§ 1. Организационно-экономические структуры и механизм управления крупных хозяйственных объединений

В современной экономической литературе и практике накоплен значительный теоретический материал, посвященный организационно-управленческим аспектам деятельности предприятий и объединений различного типа [1—4].

Большое значение имеет творческое осмысление зарубежного опыта управления крупными промышленными корпорациями [5— 12].

Анализ этих материалов свидетельствует о том, что к наиболее существенным и особо значимым принципам формирования организационных структур управления крупными хозяйственными комплексами следует отнести:

возможность установления, поддержания и развития рациональных связей между отдельными предприятиями;

рациональное соединение научного, технического, материального, финансового и кадрового потенциала объединяемых предприятий;

создание необходимых условий для восприятия и использования в рамках новых структур новейших достижений науки и практического опыта в сфере управления.

Как показывает реальная практика, на формирование организационной структуры объединения большое влияние оказывают и многочисленные факторы внутреннего порядка. Перечислим важнейшие из них.

<< | >>

↑

Источник: Турчак А. А.. Современные проблемы управления и реструктуризации крупных хозяйственных объединений: Учеб. пособие/ СПбГУАП. СПб.,2002. 128 с.. 2002

Еще по теме § 1. Организационно-экономические структуры и механизм управления крупных хозяйственных объединений:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -