НЕЯВКА НА РАБОТУ ПО БОЛЕЗНИ В ГЕРМАНИИ
Мужчины Женщины Всего Годы (в процентах к списочному\r\n составу рабочих)\r\n
1938 2,85 5,10 3,36\r\n
\r\n - 4,157,745,07
\r\n - 5,638,136,37
\r\n - (январь—август) . 5,837,436,36
\r\n
\r\n Особенно высоким был процент невыходов по болезни мо&билизованных на работу (с половинным рабочим днём) домо&хозяек: порою он доходил до 20 процентов.\r\n
г) Динамика выработки. Повсюду распространено мнение, будто бы за время войны средняя выработка рабочего в ка&питалистических странах, и особенно в США, стремительно возросла. Многочисленные отдельные данные как будто под&тверждают это. Приведём несколько примеров из отчёта Трумэна.\r\n
«Наиболее ярким образцом значительного снижения по&требности в рабочей силе являются производство «летающих крепостей» В-17 (выпускаемых заводами Боинга в Сиэттле) — вместо 35 тысяч человекочасов сейчас на одну машину затра&чивается 18 700 человекочасов; производство «Либерейтеров» В-24 (заводы компании «Консолидэйтед-Вэлти» в Сан- Диэго) — вместо 24 тысяч— 15 400 человекочасов; строитель&ство судов типа «Либерти» (верфи компании «Орегон» в Порт&ленде) — вместо 1 146 511 —294 133 человекочаса; строитель&ство контрминоносцев © 2 100 тонн (железоделательные за&воды в Батсе, штат Мэн) — вместо 1 675 тысяч — 925 тысяч человекочасов; строительство миноносцев «Компании электри&ческих судов» в Гротоне (штат Коннектикут) — вместо 65 ты&сяч — 35 тысяч человекочасов, и строительство миноносцев на заводах Хиггинса в Новом Орлеане (штат Луизиана) — вме&сто 65 тысяч — 25 тысяч человекочасов»\r\n
Однако подобные отдельные примеры нельзя считать показательными для всей промышленности в целом; они являются следствием перехода к серийному производству, сделавшему возможным разложение производственного процесса на отдельные части и автоматизацию производ&ства.
В некоторых случаях весьма сильное сокращение числа рабочих часов объясняется, пожалуй, тем, что всё большее и большее число деталей изготовляется вспомога&тельными заводами.\r\n Официальный орган американского министерства труда сле&дующим образом описывает изменение выработки рабочего за время с 1939 года по 1942 год.\r\n
«В большинстве невоенных отраслей обрабатывающей про&мышленности, по которым имеются индексы производитель&ности труда, выработка на человекочас в 1942 году несколько снизилась по сравнению с 1941 годом. Впрочем, снижение это не было настолько значительным, чтобы индексы производительности упали ниже уровня 1939 года. Исключени&ем являются лишь несколько отраслей, а именно — мукомоль&ная, крупорушиая, мясная, мясоконсервная и нефтеперегонная промышленность.\r\n
В военной промышленности, наоборот, наблюдается значи&тельный рост производительности, хотя в большинстве слу&чаев показатели, которые імогли бы количественно определить этот рост, отсутствуют. Впрочем, даже грубые показатели, не учитывающие качественного улучшения (продукции, свидетель&ствуют о том, что в самолётостроении выработка на человеко- час увеличилась за последние 18 месяцев на 50 и более про&центов. В производстве судов «Либерти» с их стандартной конструкцией производительность также показывает рост: верфи, достигшие большого объёма продукции, сообщают, что число человекочасов, необходимое для сооружения каждого судна, составляет сейчас меньше половины того числа, кото&рое требовалось в первое время, когда строительство этих судов только ещё начиналось. Такое сокращение затрачивае&мого времени равнозначаще с лишком 100-процентному росту производительности. Больше того, нет никаких оснований считать, что предел уже достигнут; наоборот, ожидается даль&нейшее улучшение...\r\n
Падение производства в невоенных отраслях промышлен&ности в 1942 году (по сравнению с 1941 годом) не превышает того, чего можно было ожидать в связи с трудностями воен&ного времени.
Большинство указанных отраслей потеряли ква&лифицированных рабочих в основных производственных цехах, а также іптат квалифицированных работников по уходу за оборудованием. Все эти люди ушли в армию или перешли в военную промышленность, где была более высокая оплата и возможность получения отсрочек по мобилизации. Вербовка квалифицированных и физически годных рабочих становилась всё более и более затруднительной, а приём на работу необу&ченных и неопытных рабочих часто приводил к снижению про&изводственной эффективности предприятия» Трудности с полу&чением сырья и оборудования вызывают задержки в работе и иногда создают заторы. Всё это временно сокращает исполь&зование имеющихся производственных возможностей, срывает оперативные планы и тем самым ведёт к снижению произво&дительности труда»\r\n Имеющиеся цифры дают следующую картину движения вы&работки на одного рабочего по некоторым невоенным отраслям промышленности США:\r\n
\r\n \r\n
Итак, мы видим, что в некоторых довольно значитель&ных отраслях промышленности, продолжавших работать со старой техникой, выработка упала, .в других — хлоп&чатобумажной, бумажной, промышленности цветных металлов — рост отставал от обычно имевшего место в мир&ное время :: , Рост производительности труда во всей американской об&рабатывающей промышленности характеризуют следующие индексы (среднегодовые) 12:\r\n
1941 г.
1942 г. 1943 г. 1944 г. 1945 г.\r\n
/іоао <июнь>\r\n
(1939 гэдггЮО)\r\n
Физический объём про&изводства 154 194 237 231 214\r\n
Число занятых рабочих. 138 161 183 174 155 Число отработанных ча&сов 151 184 213 212 187\r\n
Таким образом, мы видим, что выработка рабочего в 1943 году была примерно на 30 процентов больше, чем в 1939 году, а выработка в отработанных часах била приблизительно на 12 процентов больше, т. е. рост произ&водительности труда составлял немного больше 3 процентов в год.\r\n
Надо подчеркнуть,_что точность всех этих данных весьма приблизительная, но они всё-таки показывают, что за время войны никакого скачкообразного роста выработки в амери&канской промышленности в целом не произошло.
\r\n
При этом надо, однако, иметь в виду, что выработка в США понизилась вследствие сильно возросшей во время войны текучести рабочей силы: в 1943 году коэфициент текучести рабочей силы в промышленности дошёл до 7—8 процентов в месяц т. е. в течение года изменился в среднем весь состав рабочих; за время войны в промышленность влилось очень много новых рабочих, а ещё боль&шее количество переменило свою профессию. Так, в строи&тельной промышленности в 1939 году работало 1,8 миллиона рабочих, а в 1944 году всего 0,7 миллиона. Зато в других от&раслях промышленности число рабочих стремительно возросло. В судостроении в 1937 году насчитывалось 100 тысяч ра&бочих, в 1943 году—1,6 миллиона; в самолётостроении в 1935 году было 12 тысяч рабочих, в 1942 году 600 тысяч, а в 1943 году уже около 2 миллионов[57]. Промышленность вы&нуждена была широко пользоваться трудом обученных на скорую руку рабочих, что было возможно путём усиленного применения методов разложения и автоматизации производ&ственного процесса. Поэтому можно сказать, что производи&тельность труда рабочих одного и того же уровня квалифи&кации выросла значительно больше, чем производительность труда в среднем всех рабочих.\r\n
Что касается уровня выработки в Англии, то, насколько нам известно, никаких научных исчислений, которые опреде&ляли бы за время войны динамику этой выработки, не имеет&ся.
Для периода 1924—1935 годов Боули выводит сред&ний ежегодный рост выработки в охватываемых промышлен&ной переписью отраслях производства в 2,3 процента [58]. Надо думать, что в связи с увеличением числа привлечённых к ра&боте на производстве ранее не работавших женщин [59], а также в связи с ухудшением питания, частыми воздушными трево&гами и возросшими пропусками по болезни, средняя выра&ботка на одного рабочего вряд ли поднялась за время войны, скорее она даже несколько упала.\r\n
Сильное снижение выработки наблюдалось во время войны в английской угольной промышленности[60].\r\n
\r\n
Причины этого снижения таковы: в начале войны десятки тысяч горнорабочих были призваны в армию; впоследствии, когда это мероприятие было признано неправильным, вер* нуться на работу смогла уже только часть призванных. Далее, в угольной промышленности число невыходов на работу было особенно (высоко. Так, в декабре 1944 года «вынужденное» отсутствие, т. е. пропуски по уважительным причинам, соста&вило 11,07 процента всего рабочего времени, а «доброволь&ное» отсутствие («voluntary»), т. е. невыход на работу без особых причин, составило 6,26 процента. В дни, следующие за воскресеньями и праздниками, процент отсутствующих ра&бочих доходил до 31.\r\n
Уменьшению выработки способствовали также введённое тотчас же после начала войны чрезмерное удлинение рабочего дня и отмена воскресного отдыха.\r\n
В вышедшем в 1940 году отчёте английского «Медицинско- исследовательского совета» («Emergency report» № 1) го&ворится:\r\n
«Опыт мировой войны показывает, какое вредное влияние оказывает слишком большая продолжительность рабочего времени на выработку, а также на увеличение числа несчаст&ных случаев и заболеваний.
В начале первой мировой войны продолжительность рабочей недели на военных заводах была так сильно повышена, что рабочие, как правило, работали по 70—90 часов; и даже свыше 90 рабочих часов в неделю было нередким явлением. Но расчёт не оправдался. Выпуск продукции увеличился непропорционально удлинению рабо&чего времени, и число невыходов на работу по болезни воз&росло. В прошлую войну заводы по производству боевых при&пасов при 12-часовом рабочем дне выпускали не больше про&дукции, чем при десятичасовом. Сокращение рабочего времени дало абсолютное увеличение продукции. Одна группа в 56 ра&бочих-мужчин, выполнявших тяжёлую работу, после сниже&ния продолжительности рабочей недели с 85 часов до 51 часл увеличила выпуск продукции на 22 процента».
\r\n
\r\n
Далее отчёт требует установления в течение рабочего дня двух перерывов (кроме обеденного), на десять — пятнадцать минут каждый, в первой и во второй половине дня. Отчёт ре&шительно высказывается против чрезмерного удлинения ра&бочего дня и общего увеличения числа рабочих часов в неделю К\r\n
Что касается Германии и временно оккупированных ею стран, то не подлежит сомнению, что здесь за время войны, несмотря на известный технический прогресс, выработка сильно упала. Ряд факторов вызвал уменьшение выработки. Процент неполноценной рабочей силы — необученных жен&щин, никогда в жизни не занимавшихся физическим трудом, стариков, инвалидов, больных," подростков — был здесь выше, чем в какой-либо другой стране. К этому прибавилось то обстоятельство, что на многих заводах было занято до 80 про&центов и даже больше иностранных рабочих, производитель&ность которых, по заявлению самих же фашистов, составляла всего 80 процентов производительности германских рабочих соответствующей квалификации. Фактически же производи&тельность была, вероятно, ещё меньше.\r\n
Совершенно справедливо опасаясь, что согнанные в Герма&нию иностранные рабочие могут в случае организованных дей&ствий с их стороны оказаться для них опасными, гитлеровцы никогда не посылали на завод иностранных рабочих одной и той же национальности, а пе&ремешивали их таким образом, чтобы на каждом заводе, где применяется иностранный труд, одновременно работали рабочие всевозможных — от 10 до 30 — национальностей. Но это значит, что заводам приходилось отрывать от производ&ственной работы весьма значительное количество немецкой рабочей силы для выполнения обязанностей переводчиков и надсмотрщиков над иностранными рабочими, что вело к уменьшению общей выработки, Далее, средняя выработка рабочего снижалась вследствие недостаточного питания, плохой одежды и особенно вследствие частых воздуш&ных тревог. Изношенность многих машин, плохое каче&ство сырья также являлись факторами, уменьшавшими выра&ботку,\r\n
Попытка поднять выработку путём непомерного удлинения рабочего времени не только не оправдала ожиданий, но и привела, прежде всего из-за недостатка питания, к прямо противоположным результатам, В отдельных случаях это при&знавали сами фашисты.\r\n
«Relchsarbeitsblatfr в номере И/15 от 27 мая 1944 года опубликовал статью директора одного завода о производи&тельности труда. Приводим из неё следующую выдержку:\r\n
Из 62 часов рабочего времени только 42 часа расходуются на продуктивный труд. «Уже к началу войны появилась необходимость в удлинении рабочего времени. Практики знают, что ни человек, ни машина не мо&гут в течение продолжительного времени работать с макси&мальным напряжением и что расчёт, согласно которому 60-ча- совая рабочая неделя даёт продукции на 25 процентов боль&ше, чем 48-часовая, на деле не всегда оправдывается». Далее автор на основе «длительных и тщательных наблюдений» над крупным промышленным предприятием доказывает: если в мирное время на данном предприятии продуктивно использо&валось 84 процента времени, или 40 рабочих часов, то теперь, при преобладающем минимуме рабочего времени в 60 часов в неделю, продуктивными являются лишь 70 процентов, или 42 часа: Следовательно, несмотря на увеличение рабочего вре&мени на 12 часов в неделю, фактическая переработка соста&вляет только 2 часа. Из 30 процентов непродуктивно прове&дённого рабочего времени на пропуски по болезни без ува&жительных причин, посещение врача приходилось 11 процен&тов (против 4 процентов в мирное время) и на производство брака вместо полноценной продукции — 8 процентов (против 3 процентов в імирное время)!\r\n
Никакой научно обоснованной оценки степени снижения выработки в Германии мы, к сожалению, дать не можем. Ориентировочно надо считать, что часовая выработка упала на 30—40 процентов.\r\n
Имеются следующие данные о добыче угля в Рурской об&ласти\r\n
Дневная добы- Среднедневная\r\n
ча угля Число рабочих добыча угля на Годы (в тысячах (в тысячах) 1 рабочего\r\n
тонн) (в т о н н а х)\r\n
1939 (в среднем) . 418 315 1,33\r\n
\r\n - (конец) ... 3903851,00
\r\n - 3423750,91
\r\n
\r\n
Очень большое влияние на выработку оказывал морально- политический фактор, давший сильное преимущество демо&кратическим странам. Это выявилось с полной очевидностью, когда осенью 1941 года в Англии была проведена «танковая неделя» в помощь Советскому Союзу.\r\n
Газета «Neue Zurcher Zeitung» в корреспонденция из Лон&дона от 30 сентября сообщала: «Неделя строительства танков для России, в связи с которой среди английских рабочих про&водилась широкая агитационная кампания по разъяснению военного и политического значения их работы, дала небыва&лую до сих пор рекордную выработку. Наивысшая до этого недельная выработка рабочего была за минувшую неделю перекрыта на 20 про&центов». і\r\n
Важную роль в лучшем использовании рабочей силы в де&мократических странах играли комитеты представителей ра&бочих и дирекций фабрик. Н. Wallace пишет: «По приблизи&тельной оценке «War Production Board» в результате деятель&ности этих комитетов было сэкономлено в течение каждого года войны больше 200 миллионов рабочих часов» [61].\r\n
Сообщения о весьма значительном росте выработки, при наличии необходимых средств производства, поступили из всех освобождённых от германской оккупации стран: Болгарии, Франции, Югославии и др. Так, в конце 1944 года француз&ский министр труда заявил, что если до освобождения страны французские рудники давали всего 50 процентов довоенной продукции, то к концу года добыча руды достигла: в департа&менте Нор—115 процентов, в Луарском районе —91 про&цента, в Центральном районе — 85 процентов довоенного уровня[62]. \'\r\n
Обратное явление наблюдалось в занятых фашистскими оккупантами областях, где рабочие по политическим мотивам сознательно снижали выработку. Они устраивали бесчислен&ные акты саботажа, следствием которых являлись перерывы производственного процесса, ухудшение качества выпускае&мых товаров или даже полная их непригодность.\r\n
Итак, мы видим: все капиталистические страны прибегали к усиленному использованию рабочей силы для увеличения выпуска продукции. Результаты этого были ото отдельным странам весьма различны: они зависели от объёма оставав&шихся неиспользованными к началу войны резервов рабочей силы, от её целесообразного использования, от возможности соответствующего снабжения рабочих продовольствием и от других условий труда, и, наконец, — при прочих равных усло&виях — размер производства в значительной степени зависел от морально-политических факторов.\r\n
К концу войны и затем после её окончания в странах, по&беждённых и оккупированных ранее Германией, выработка рабочих вследствие разрушения средств производства и не&достатка питания в среднем значительно упала. Примером мо&жет служить Рурская область К\r\n
Добыча угля число занятых Выработка на од- Годы (в м и л л и о- («тысячах) ного рабочего\r\n
нахтонн) (в тоннах)\r\n
1943 (февраль). . 11,2 375 30\r\n
1945 (январь) . . 5,8 375 15\r\n
1945 (август) . . 1,6 161 10\r\n
Выработка рабочих в других отраслях производства была ещё ниже.\r\n