График безубыточности
Деление затрат на постоянные и переменные лежит в основе метода, который широко распространен в экономике. Впервые он был предложен в 1930 г. инженером Уолтером Раутенштраухом как способ планирования, получивший известность под названием графика критического объема производства, или графика безубыточности (рис.
7.3).График безубыточности в различных его модификациях широко используется в современной экономике. Несомненным преимуществом этого метода является то, что с его помощью можно быстро получить довольно точный прогноз основных показателей деятельности предприятия при изменении условий на рынке.
При построении графика безубыточности предполагается, что не происходит изменений цен на сырье и продукцию за период, на который осуществляется планирование; постоянные издержки считаются неизменными в ограниченном диапазоне объема продаж; переменные издержки на единицу продукции не изменяются при изменении объема продаж; продажи осуществляются достаточно равномерно.


График безубыточности
При построении графика по горизонтальной оси откладывается объем производства в единицах изделий или в процентах использования производственной мощности, а по вертикальной - затраты на производство и доход.
Затраты откладываются с подразделением на постоянные (ПОИ) и переменные (ПИ). Кроме линий постоянных и переменных издержек, на графике отображаются валовые издержки (ВИ) и выручка от реализации продукции (ВР).Точка пересечения линий выручки и валовых затрат представляет собой точку безубыточности (К). Эта точка интересна тем, что при соответствующем ей объеме производства и продаж (Вкр) у предприятия нет ни прибыли, ни убытков. Объем производства, соответствующий точке безубыточности носит название критического. При объеме производства меньше критического предприятие своей выручкой не может покрыть затраты и, следовательно, результатом его деятельности являются убытки. Если объем производства и продаж превышает критический, предприятие получает прибыль.
Точка безубыточности может быть определена и аналитическим методом.
Выручку от реализации продукции определяют по выражению
ВР=ПОИ+ПИ+П,
где ПОИ - постоянные издержки;
ПИ - переменные издержки;
П - прибыль.
Если учесть, что в точке безубыточности прибыль равна нулю, то точку критического объема производства можно найти по формуле
ВР=ПОИ +ПИ.
Выручка от реализации представляет собой произведение объема продаж и цены продукции. Общая сумма переменных издержек может быть рассчитана как произведение переменных издержек на единицу продукции и объема производства, соответствующего объему продаж. Поскольку в точке безубыточности объем производства (продаж) равен критическому, предыдущая формула принимает следующий вид:
Ц х Вкр = ПОИ + СПИ х Вкр
где Ц - цена единицы продукции;
СПИ - переменные расходы на единицу продукции;
Вкр - критический выпуск.
Теперь можно рассчитать критический выпуск:

При помощи анализа безубыточности можно не только рассчитать критический объем производства, но и объем, при котором может быть получена запланированная (целевая) прибыль. Этот метод позволяет выбрать лучший вариант при сравнении нескольких технологий и т. д.
Преимущества разделения затрат на постоянную и переменную части используются многими современными предприятиями. Наряду с этим широко применяется учет затрат по полной себестоимости и соответствующая их группировка.
Еще по теме График безубыточности:
- 6. График безубыточности.
- Пример определения цены на основе графика безубыточности.
- 1.3.Способы расчета сетевых графиков Расчетные параметры сетевого графика
- Анализ безубыточности
- 8.5.1 Расчет точки безубыточности
- Точка безубыточности
- 3.4. Анализ безубыточности
- Расчет цены на основе анализа безубыточностии обеспечения целевой прибыли
- Точка безубыточности
- Точка безубыточности, запас финансовой прочности, операционный леверидж.
- 2.2.2. Расчет и анализ точки безубыточности
- 1.4. Календаризация и оптимизация сетевых графиков Календаризация сетевых графиков
- Как найти точку безубыточности
- 8.5 Планирование прибыли: модель безубыточности производства