Выводы

В перестройке финансового сектора правительство страны и Банк Италии использовали наиболее передовые технологии и идеи, в результате чего практически за десять лет банковская система страны из наиболее отсталой и архаичной превратилась в одну из наиболее динамичных и мобильных. В банковском секторе на Банк Италии как центральный банк страны возложены обязанности по надзору за финансовыми рынками и платежной системой, защите конкуренции, управлению валютными активами государства. Кроме того, Банк

выполняеттрадиционныеоперациицентрального банка как внутри страны, так и в составе ЕСЦБ.

Несмотря на то что проблемы организации и деятельности банков второго уровня в значительной степени решены на законодательном уровне, появившиеся возможности используются не в полной мере: сохраняются территориальные различия в банковской сети и качестве активов; проблемы трудового законодательства и наличие множества мелких и мельчайших отделений затрудняют процессы реструктуризации банков. Крупнейшие банки Италии, хотя и с большим опозданием и в значительно меньшем масштабе по сравнению с конкурентами из Великобритании или Германии, выходят на мировой рынок, открывают филиалы в других странах. Растет интерес итальянских банков к восточноевропейскому рынку.