Повышение оперативности управления

означает стремление к сокращению сроков прохождения информации, подготовки, обоснования, принятия и выполнения решений. При этом применительно к разным категориям решений оперативность понимается по-разному.

Общей ее характеристикой является стремление к тому, чтобы время регистрации, передачи, обработки информации, принятия и выполнения решений было меньше, чем период возникновения на производстве необратимых процессов.

С целью повышения оперативности управления стремятся при формировании организационных систем сократить количество ступеней в структуре органов управления, приблизить принятие решений непосредственно к тем звеньям, где возникает в них необходимость, более четко определить разделение труда между различными звеньями аппарата управления, сократить количество согласований в процессе принятия решений. Оперативность управления предполагает параллельное проведение процессов, связанных с обоснованием и принятием решений, что осуществляется как в рамках одного подразделения управления, так и в аппарате управления в целом. Действительная оперативность состоит в предупреждении отрицательных отклонений в ходе производства, в предвидении положительных отклонений с целью подготовки быстрого их распространения.

<< | >>

↑

Источник: Ю. К. Машунин. РАЗРАБОТКАУПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ. 1999

Еще по теме Повышение оперативности управления:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -