Повышение оперативности управления

С целью повышения оперативности управления стремятся при формировании организационных систем сократить количество ступеней в структуре органов управления, приблизить принятие решений непосредственно к тем звеньям, где возникает в них необходимость, более четко определить разделение труда между различными звеньями аппарата управления, сократить количество согласований в процессе принятия решений. Оперативность управления предполагает параллельное проведение процессов, связанных с обоснованием и принятием решений, что осуществляется как в рамках одного подразделения управления, так и в аппарате управления в целом. Действительная оперативность состоит в предупреждении отрицательных отклонений в ходе производства, в предвидении положительных отклонений с целью подготовки быстрого их распространения.