5. МИНИМИЗАЦИЯ УПУЩЕННОЙ ВЫГОДЫ
n

i=1
(5.1)
Рассмотрим задачу распределения ресурсов по проектам таким образом, чтобы минимизировать (5.1), то есть упущенную выгоду.
Пример 5.1. Пусть мультипроект состоит из двух проектов, объемы
которых W1 и W2, а скорости - w1 = д/й^ и w2 = л/й^. Если первый проект
второго проекта, а в целом второй проект будет завершен в момент
завершается в момент t1, то й1 = (W^t1)2, й2 = N -(W^t1)2. За время t1 будет выполнен объем работ


2 1 ,
Vn
где t1 = W^VN, 12 = W2/VN - минимальные продолжительности проектов. Упущенная выгода составит
Cltl + C2^2 =(C1 + C2 )tl + C212 - CWt2 -t2 • (5-2)
Найдем tb минимизирующее (5.2)
t 1 + P P Ci
ti = i , 4ti, где P = -k
/P(2 + P) C2
При этой величине t1 упущенная выгода равна
C2 ^ 2
^л/Р(2 + P) +1, P = —, g = — • (5.3)
C2 ^ 2
Если первым заканчивается второй проект, то оптимальный момент его завершения
t2 = п zrpr 12,
1+ P
а упущенная выгода:
C2 ^ 2
yr+2b + Yp] • (5.4) Сравнивая (5.3) и (5.4) определяем
* J2P +1 -1 , ч
g* = У-^г -. (5.5) P(2 + P)-P
Окончательно получаем, что при g < g* в оптимальном решении сначала завершится первый проект, а затем второй, а в случае g > g* наоборот, сначала завершится второй проект, а затем первый.
Если проекты равноценны с точки зрения упущенной выгоды (P=1), то g* = 1, и первым завершится проект с меньшим объемом работ. Если проекты одинаковы по объему (g = 1), то первым завершается более важный проект (то есть с большей величиной Ci).Пример 5.2. Мультипроект состоит из двух проектов, объемы которых W1 и W2, а скорости линейно зависят от количества ресурсов:
ui, u; < a;
w; ¦
a;, u; < a;
Примем, что a1 + a2 > N, a1 < N, a2 < N, так что одновременно проекты нельзя выполнить с максимальными скоростями. Пусть первым завершается первый проект за минимальное время t1 = W1/a1. За время t1 будет выполнен объем работ (N - a1)t1 второго проекта. Оставшийся объем работ W2 - (N - a1)t1 будет выполнен за время
W2-(N - a1 )t1
a
Упущенная выгода составит
At 1
а 2 0
pt 1 +T 2 +
(5.6)
W2 -(N - a1 )t 1\'
С1 t 1 + С2
= c2
11 +
a2
где i1 = W1/a1, i2 = W2/a2, A = a1 + a2 - N, P = c1/c2.
Если первым завершается второй проект, то упущенная выгода составит
(5.7)
c
pt 1 +t 2 +P — 12 a1 0
Сравнивая (5.6) и (5.7) получаем следующее решающее правило. Если
c
c
—^ > —, W1 W2
то первым завершается первый проект, в противном случае - второй. Заметим, что если a1 = a2 = N, то проекты выполняются последовательно за минимальные времена
ti = Wi/N. В этом случае получаем известную в теории расписаний задачу определения оптимальной очередности выполнения операций на одном рабочем месте. Решающее правило в этом случае естественно совпадает с известным решающим правилом - упорядочение по убыванию отношения Ci/ti.
Обобщим рассмотренную в примере 5.2. линейную модель на случай мультипроекта из n проектов. Пусть для любых двух проектов i, j имеет
место ai+aj >N. В этом случае одновременно с максимальной скоростью может выполняться только один проект. Таким образом задача заключается в выборе очередности проектов, которые будут выполняться с максимальной скоростью.
В примере 5.2. мы показали, что оптимальное упорядочение для случая двух проектов - это упорядочение по убыванию величин qi = ci/Wi. В данном случае упорядочивание проектов по убыванию qi является эвристическим решающим правилом, во многих случаях (как показывают численные примеры) дающем оптимальное решение. Однако не всегда, что иллюстрирует следующий пример.Пример 5.3. Мультипроект состоит из трех проектов, данные о которых приведены в таблице 5.1
Пусть количество ресурса N = 6. Упорядочим проект по убыванию qi следующим образом: 1®2®3. Первый и второй проекты завершаются в срок t1 = t2 = 5, а третий - в срок t3 = 15. Упущенная выгода Ф = 100-5 + 15-5 + 20-15 = 875. В то же время, если сначала выполнять проекты 1 и 3, а после завершения проекта 1 начать проект 2, то моменты завершения проектов
t1 =5, t2 = 6, t3 = 10,
Таблица 5.1.\r\ni 1 2 3\r\nCi 100 15 20\r\nW 25 5 10\r\nqi 4 3 2\r\n 5 5 1\r\nti 5 1 10\r\n1. а упущенная выгода
Ф = 100-5 + 15-6 + 20-10 = 790,
что меньше, чем в предыдущем случае.
Еще по теме 5. МИНИМИЗАЦИЯ УПУЩЕННОЙ ВЫГОДЫ:
- Об упущенных возможностях
- Минимизация риска.
- Альтернативные издержки ( издержки упущенных возмож- ностей ) –
- Правило минимизации издержек:
- Аналитическая работа как базовый инструмент минимизации рисков
- 6.6 Обеспечение конкурентоспособности компании на основе стратегии минимизации издержек
- 16Издержки оппортунистического поведения: понятия,причины и условия минимизации.
- Модель А минимизации целевого фонда.
- Внешние издержки и выгоды
- 3 Направления совершенствования работы банка по минимизации кредитного риска
- Искомые выгоды.
- 44. Издержки и выгоды перелива, общественные блага.