3. Стратегия размещения производства.

Данная стратегия особенно важна для крупных предприятий, имеющих развитую внутрифирменную специализацию и кооперацию. Кроме того, данная стратегия может быть разработана для реализации проектов нового

строительства.

При ее разработке требуется учитывать экономические, .социополнтические и географические факторы, среди которых можно отметить следующие:

транспортные расходы;

наличие квалифицированной рабочей силы;

наличие источников сырья или рынков сбыта;

пол ити че скую стаб ильность;

наличие экономических льгот, предлагаемых региональным руководством, н ряд других.

Стратегия социального развития предприятия или социальная

стратегия разрабатывается в целях обеспечения нормального воспроизводства

рабочей силы на предприятии н сохранения хорошего микроклимата.

Реализация социальных программ способствует повышению

производительности труда работников и, таким образом, влияет

непосредственно иа производственный процесс [11].

<< | >>

↑

Источник: Асланов Мустафа Аждарогль. Стратегия маркетингового развития конкурентоспособногопроизводства предприятий машиностроения(на примере предприятия геофизического оборудования). 2005

Еще по теме 3. Стратегия размещения производства.:

- Основы маркетинга -