1.4. Маркетинг и корпоративная стратегия

Конкретная маркетинговая стратегия и маркетинговый план органически включаются в стратегический менеджмент фирмы (см.

I

Прогноз потребности в продукции фирмы

Прогноз доступности

ресурсов

Рис. 6. Система прогнозов и планов фирмы [8]

В упрощенной форме процесс стратегического планирования может быть представлен в виде схемы на рис. 7 [9].

Рис.7. Схема стратегического менеджмента фирмы

Естественной организационной структурой для маркетинго-ориентированной фирмы является матричная и продуктово-ориентированная дивизиональная структура. Роль менеджера по продукту включает управление маркетинговыми исследованиями, продвижением, сбытом товара, при этом главные стратегические решения принимаются на более высоком уровне.

Основные потоки информации для такого менеджера отражены на рис. 8.

Внешняя

Рис.8. Основные потоки информации для менеджера по продукту фирмы