4.1. Общие рекомендации по маркетинговому планированию
В целом эти рекомендации сводятся к следующим советам.
Будьте конкретны, но не увлекайтесь дета
лями.
Запланированные процессы должны быть
измеримы и проверяемы и иметь конкрет-ный срок выполнения.
Маркетинговый план составляется на пред
сказуемый период, продолжительность которого зависит от характера рынка, на котором работает ваша компания.
За каждое действие в маркетинговом плане
необходимо назначать ответственного сотрудника, обладающего необходимыми ресурсами: полномочия, компетенция, время.
Для разработки маркетингового плана пона
добится собрать значительный объем информации и провести аналитическую работу.
Надо быть готовым, что составление64
Таблица 4-1-1
Пример плана-графика выполнения работ (фрагмент)
маркетингового плана займет продолжи-тельное время. (Пример календарного графика составления маркетингового плана- показывает, что для качественной подготовки плана необходимо не менее двух недель при отсутствии необходимости в про-ведении исследований и не менее двух месяцев в случае проведения исследований).
Маркетинговый план является ключевой ча
стью всего бизнес-плана компании, поэтому он должен быть согласован с бюджетом компании, производственным планом компании и иными документами, регламентирующими финансовую, производственную и коммерческую деятельность компании.
Для контроля выполнения готового марке
тингового плана необходимо составить календарный график реализации описанных в маркетинговом плане действий. В табл. 4-1-1 приводится пример раздела календарного графика реализации маркетингового плана. \r\nНаименование Исполнители, соисполнители Календарный график, недели\r\n 1 2 3 4 6 7 8 10 11 12 13\r\nI ЭТАП 1. \r\n1 Анализ внешних условий де-ятельности компании \r\n2 Анализ внутренних условий деятельности компании \r\n3 Стратегическое сегментирование \r\n4 Постановка маркетинговых целей компании \r\n
65