<<
>>

Управление (Control)

Управление определяет как, когда и в каком случае выполняется функ-ция, и какой результат от нее ожидается. Поскольку управление "руководит" выполнением функции с целью достижения желаемого результата, каждая функция (IDEF0-блок) должна иметь как минимум один вход управления.
Стрелки управления входят в IDEF0-блок сверху.

Управление часто представляется в виде правил, норм, процедур, стандартов. Они оказывают влияние на выполнение функции, не изменяясь при этом сами. В том случае, если целью функции является изменение подобной информации (правил, норм и т.д.), соответствующая ей стрелка должна быть стрелкой входных данных функции.

Управление - это особый тип входных данных функции. Часто возникает вопрос, какого типа должна быть стрелка: вход или управление. В этом случае рекомендуется выбирать управление; в дальнейшем, после уточнения, стрелке присваивается требуемый тип.

<< | >>
Источник: Т.В.Александрова С.А.Голубев. О.В.Колосова, Н.Б.Культин, С.П.Некрасов, Ю.Р.Нурулин, И.Л.Туккель, В.С.Черняк.. Управление инновационными проектами. Учебное пособие в 2-х частях. Издание второе, переработанное и расширенное. Часть 2. Методология управления инновационными проектами. / Т.В.Александрова, С.А.Голубев, О.В-Колосова и др.; Под общ. ред. профессора. И.Л.Туккеля - СПб: СПбГТУ,1999. -100 с.. 1999

Еще по теме Управление (Control):

  1. Словарь терминов
  2. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  3. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  4. 1.3. Качество как объект управления
  5. Литература
  6. Интерфейс функции (стрелки)
  7. Управление (Control)
  8. Определение внешнего периметра
  9. Основные направления автоматизации бизнес-процессов управления финансовыми потокам
  10. «ТОРГОВЫЕ УПРАВЛЕНИЯ» Питер Бауэр
  11. ИСТОРИИ ВОЗНИКНОВЕНИЯ И ФОРМИРОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГА КАК ПОНЯТИЯ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
  12. ВНУТРЕННИЙ ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ [internal fi­nancial control]
  13. Сущность, задачи и функции контроллинга. Причины возникновения контроллинга
  14. БИБЛИОГРАФИЯ
  15. § 1.1. Особенности системы правового обеспечения и системы государственного управления в сфере спорта в Индии на федеральном уровне
  16. Сложные и нетипичные формы, модели и примеры децентрализации государственного управления и опыт Индии
  17. § 1.1. Особенности системы правового обеспечения и системы государственного управления в сфере спорта в Индии на федеральном уровне
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -