1.1. Проект как объект управления
признак изменений (целенаправленный перевод из существующего в некоторое желаемое состояние, описываемое в терминах целей проекта);
признак ограниченной конечной цели;
признак ограниченной продолжительности;
признак ограниченности бюджета;
признак ограниченности требуемых ресурсов;
признак новизны для предприятия, которое реализует проект и для рынка предполагаемого спроса на создаваемый в проекте продукт (услугу);
признак "комплексности" (большое число факторов прямо или косвенно влияющих на прогресс и результаты проекта);
признак правового и организационного обеспечения (специфическая организационная структура на время реализации проекта);
признак разграничения с другими проектами предприятия.
С учетом приведенных признаков проекта можно сформулировать общее определение этого понятия.
Еще по теме 1.1. Проект как объект управления:
- 3. Финансовый менеджмент как система управления. Субъекты и объекты управления.
- 1.3. Качество как объект управления
- 6. Общество как объект управления: общественные институты
- Раздел 4. Структура управления как объект реструктуризации
- Раздел 1. Структура управления как объект реструктуризации
- 7. Общество как объект управления: система «биосфера — хозяйство — культура»
- Денежный поток как объект финансового управления хозяйственной деятельностью предприятия
- Искусственно созданные природные объекты как объекты экологических правоотношений
- Фаза сдачи объекта и завершения проекта
- 5. Полная функция управления и устойчивость объекта управления в смысле предсказуемости его поведения
- Организация работ по проекту, уровень компьютеризации и информатизации, уровень используемых средств управления проектом.
- 11.1. Финансовое состояние как объект управления Сущность и факторы финансового состояния предприятия
- Пуск объектов проекта
- 2.1. Сущность управления финансами: понятие объекта и субъекта управления
- 2.4. Технологии управления инновационными проектами
- Управление проектом