<<
>>

Фаза сдачи объекта и завершения проекта

. Производится комплексные пуско-наладка и испытания, опытная эксплуатация системы на площадях заказчика, ведутся переговоры о результатах выполнения проекта и о возможных новых контрактах.
Основные виды работ:

Комплексные испытания.

Подготовка кадров для эксплуатации создаваемого объекта.

Подготовка рабочей документации, сдача объекта заказчику и ввод в эксплуатацию.

Сопровождение, поддержка, сервисное обслуживание.

Оценка результатов проекта и подготовка итоговых документов.

Разрешение конфликтных ситуаций и закрытие работ по проекту.

Реализация оставшихся ресурсов.

Накопление опытных данных для последующих проектов, анализ опыта, состояния, определение направлений развития.

Расформирование команды проекта.

ЗАКАЗ

1

2

Концептуализация проекта

Разработка

коммерческого предложения

3

Назначение руководителя проекта и ключевой команды.

Назначение руководителя проекта и ключевой команды.

Изучение требований. Анализ и оценка альтернатив. Экспертиза и утверждение концепции

Разработка основного содержания проекта. Планирование и составление бизнес-плана. Заключение контрактов

Системное и детальное проектирование. Составление рабочей документации.

Изготовление

5

Сдача объекта и завершение

Координация работ, согласование темпов, мониторинг процесса, прогноз состояния, оперативный контроль и регулирование основных показателей проекта

Сдача под ключ.

Обеспечение, сопровождение и обслуживание. Эксплуатационные испытания, пуск и наладка.

Рис. 5. Схема жизненного цикла проекта

Вторую и частично третью фазы принято называть "фазы системного проектирования", а последние две (иногда включают также и фазу проектирования) - "фазы реализации".

Последние три фазы могут выполнятся в последовательно-параллельной схеме.

Необходимо учитывать, что начальные фазы проекта определяют большую часть его результата, так как в них принимаются основные решения, требующие нетрадиционных методов и средств УП. При этом, 30% вклада в конечный результат проекта вносят фазы концепции и предложения, 20% - фаза проектирования, 20% - фаза изготовления, 30% - фаза сдачи объекта и завершения проекта.

Кроме того, на обнаружение ошибок, допущенных на стадии системного проектирования, расходуется примерно в два раза больше времени, чем на последующих фазах, а стоимость исправления обходится в пять раз дороже.

Наиболее часто на начальных фазах допускаются следующие ошибки:

ошибки в определении интересов заказчика;

концентрация на маловажных, сторонних интересах;

неправильная интерпретации исходной постановки задачи;

неправильное или недостаточное понимание деталей;

неполнота функциональных спецификаций (системных требований);

чрезмерная загруженность;

ошибки в определении рыночной ниши и позиционирования;

ошибки в переговорах;

ошибки в определении требуемых ресурсов и сроков;

редкая проверка на согласованность этапов и контроля со стороны заказчика (нет привлечения заказчика);

слабость координации;

ненаглядное представление результатов для оценки.

На начальных фазах осуществления проекта необходимо применять нетрадиционные методы и средства УП, в первую очередь, управление процессом системного проектирования (фазы разработки коммерческого предложения и проектирования). В части 2 данного пособия п. 1.2 будет описан один подход к решению этой задачи - технология системного проектирования на базе типового решения.

На фазах реализации проекта могут быть использованы традиционные методы управления проектами.

<< | >>
Источник: Т.В.Александрова С.А.Голубев. О.В.Колосова, Н.Б.Культин, С.П.Некрасов, Ю.Р.Нурулин, И.Л.Туккель, В.С.Черняк.. Управление инновационными проектами. Учебное пособие в 2-х частях. Издание второе, переработанное и расширенное. Часть I. Методология управления инновационными проектами. / Т.В.Александрова, С.А.Голубев, О.В-Колосова и др.; Под общ. ред. проф. И.Л.Туккеля - СПб: СПбГТУ,1999. -100 с.. 1999

Еще по теме Фаза сдачи объекта и завершения проекта:

  1. 4.6. Контроль в инновационной деятельности
  2. 2.3. Тенденции, схемы и механизм преобразования общенародной собственности в сектор государственной собственности
  3. 1.3. Жизненный цикл и фазы проекта
  4. Фаза сдачи объекта и завершения проекта
  5. 6. Инвестиционная деятельность организации. Понятие «инвестиционный проект».
  6. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ПЕРЕХОДА ОТ РЕСПУБЛИКИ К ИМПЕРИИ
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -