Информационная база исследования альтернатив стратегических действий

Чтобы оценить показатели конкурентного позиционирования фирм — дина­мику издержек, цен и качества, объем инвестиций и интенсивность инновационных действий (освоение новых типов продуктов, выход на новые рынки и т.д.) — в рос­сийской промышленности, в сентябре—ноябре 2010 г.

Результаты опроса позволили получить не только четкую картину общего положения на предприятиях и динамики отдельных параметров их деятельности, но и определить с достаточной достоверностью уровни всех искомых индикаторов (кон­курентного позиционирования, инвестиций, инновационных процессов). Абсолютное большинство руководителей возглавляли предприятия с численностью занятых от 100 до 1200 человек. Ни одно из них не входило в списки «стратегических предприятий», а также не находилось в собственности зарубежных корпораций. Кроме того, мы сознательно отбирали фирмы, не относящиеся к отраслям топливно-энергетического комплекса, поскольку их развитие имеет существенные особенности. Собранную информацию мы анализировали следующим образом: прежде всего выявляли текущее состояние предприятий по мнению их руководителей; затем определяли типичные конкурентные позиции российских фирм; наконец, сравнивали фирмы с различными конкурентными позициями по уровню инвестиций и конфигурации инновационной деятельности.

139