3.3. Фазы стратегического планирования информационных систем3.3.1. Анализ окружения системы

В качестве факторов влияния окружения должны приниматься во внимание, по крайней мере, следующие: правовая и хозяйственная организация, хозяйственные интересы собственников, организация рынка и конъюнктура, а также интересы владельцев и других сопричастных лиц.

Отдельно должно анализироваться возможное влияние на развитие ИС со стороны следующих организаций или групп лиц: государственные инстанции (парламенты, правительства, суды), материнские, смежные (сестринские) и дочерние предприятия, конкуренты, клиенты и поставщики, наемные рабочие и служащие, союзы и объединения, сфера образования и исследований, политические партии, а также профессиональные ассоциации и профсоюзы.

Должны быть проанализированы информационно-технологическое развитие в глобальном масштабе и соответственно предложение на рынке СИ. При этом нужно руководствоваться, с одной стороны, возможными усовершенствованиями существующих приложений и, с другой стороны - новыми возможностями, предлагаемыми на рынке СИ.

По результатам анализа окружения может быть подготовлен документ, содержащий в частности:

• спецификацию имеющихся и ожидаемых требований законодателей, партнеров по рынку и партнеров-смежников;

общий обзор предложений на рынке СИ («будущее» для изготовителя, сбытовика, консультанта-советчика и их продуктов);

описание шансов и риска на основе анализа состояния ИТ и прогноза информационно-технологического развития;

диагноз риска и «терапию» (предложения по мероприятиям в целях снижения остроты риска).