Шаг 2. Определение своих корневых компетенций.

Корневые компетенции - это ваши знания, умения и связи, которые позволят вам добиться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках.

Корневые компетенции состоят из трех взаимосвязанных частей:

1. технологические ноу-хау

2. системы, поддерживающие надежность процессов производства и

сбыта

3. внешние контакты и связи.

Корневые компетенции имеют три основные характеристики:

1. они создают особую ценность для потребителя;

2. их сложно воспроизвести конкурентам;

3. они могут быть применимы на различных рынках.

Компания должна заниматься тем, что умеет делать лучше других и что имеет особую важность для потребителя.