Шаг 1. Анализ собственных ресурсов и возможностей.
На этом этапе вам необходимо понять ваши возможности, ответить себе на вопрос «чем я располагаю». Все ресурсы, которые у вас могут быть, делятся на четыре вида: физические, финансовые, человеческие и нематериальные.
К физическим ресурсам относятся помещения, имущество, оборудование. Финансовые - это деньги наличные или на счету, ценные бумаги. Человеческие ресурсы - люди и их навыки, также ваши социальные связи. В качестве нематериальных ресурсов могут быть технологии, которыми вы владеете, какие-либо ноу-хау, учебно-методические материалы, репутация.
Итак, на первом этапе вам необходимо определить имеющиеся у вас ресурсы и ваши возможности. Например, у кого-то есть в долгосрочной аренде небольшой участок земли в центре Москвы, у кого-то дядя директор завода, а кто-то умеет хорошо наносить аэрографию на машины. Подумайте, какие у вас уже есть ресурсы, а какие вы, в принципе, можете получить. Например, у вас может не быть сегодня денег, но вам никто не может помешать найти инвестора. Подумайте, какие у вас есть возможности и что вы умеете хорошо делать. И здесь мы переходим ко второму этапу - определение своих корневых компетенций.
Еще по теме Шаг 1. Анализ собственных ресурсов и возможностей.:
- 29Пучок прав собственности на ресурсы: понятия хр-ка.Виды правомочий по Оноре. Влияние на цену,ценность и эффективность использования ресурсов
- 2. Состав собственного капитала и собственных финансовых ресурсов предприятия.
- Шаг 1. Управление ритмами мозга – ключ к спящим ресурсам нашего интеллекта
- Шаг 4. Анализ привлекательности рынка.
- Сокращение возможностей привлекать ресурсы по низкой цене
- 30Спецификацияи размывание прав собственности:понятие и влияние эффективн. исползван. ресурсов Причины размывания прав собственности
- 1. Производство в условиях ограниченных ресурсов. Граница производственных возможностей. Проблемы экономического выбора
- Право собственности на природные ресурсы
- 3. Ограниченность ресурсов и решение проблемы экономического выбора. Кривая производственных возможностей
- 22. Анализ возможности банкротства П-я.
- Цели, возможности и логика операционного анализа
- Шаг 6. Перепрограммирование: решающий шаг в новую жизнь