Возникновение проблемы.
проблемы, связанные с созданием организационной системы, например, создание нового производства, фирмы, системы производств (типа энергосистемы);
проблемы, связанные с отклонениями фактических результатов деятельности системы от желаемых, при функционировании существующей организационной системы.
При решении первого вида проблем для создания небольших и средних фирм создаются различного рода бизнес-планы, для решения крупных стратегических проблем — целевые программы.
Решение второго вида проблем может осуществляться в трех направлениях:
Функциональное преобразование.
В этом случае в организационных системах изменяется какая-то функция или добавляется новая, например маркетинг;Организационное преобразование. Изменениям подвергается структура организационной системы, например преобразование из функциональной в матричную и т. п.;
Преобразования, связанные с системой планирования и принятия решения.
Продолжим методологию для третьего направления.