Операционные цели

являются еще более конкретным, чем тактические, элементом системы целей (табл. 6).

Таблица 6

Соотношение целей различных уровней\r\nПоказатель Фундаментальные Стратегические Тактические Операционные\r\nМесто в сис-теме целей 1.

Основа по-строения дерева 1. Формулиру-ются на основе 1. Обеспечива-ют перевод 1. Формируются на основе\r\n целей организа- \r\n фундаменталь- стратегических

целей в терми- целей более высоких уровней\r\nИзменчи- ции ных целей ны принятия решений \r\nвость 2. Практически

неизменны 2. Определяют 2. Имеют осно 2. Предназна-\r\n направление вой стратегиче чены для под\r\n развития на ские цели держки целей

более высоких\r\n длительный период уровней\r\n 3. Не всегда четко 3. Более кон- 3. Наиболее\r\nДинамизм определены 3. Могут изме \r\n няться под воздействием кретны и мо- конкретны и

мобильны\r\n бильны \r\n внешней среды \r\n

\r\nПоказатель Фундаментальные Стратегические Тактические Операционные\r\nХарактер 4. Преимущест-венно качествен-ные 4. Преимущест-венно качест-венные 4. Преимущест-венно количе-ственные 4. Количест-венные\r\nНапример, крупная нефтяная компания «Таймырнефть» решила проникнуть на новый для нее рынок одного из регионов России.

<< | >>

↑

Источник: Чуйкин А.М.. Разработка управленческих решений: Учебное пособие / Кали-нингр. ун-т. - Калининград,2000. - 150 с.. 2000

Еще по теме Операционные цели:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -