Расширение продуктовой линейки и конкуренция


В то время как долговременная эррозия идентичности брэнда это эффект политики расширения продуктовой линейки, основные разрушения все же наносят конкуренты.
На самом деле, расширение продуктовой линейки или "границ брэнда" имеет смысл и должно поощряться, но с одним маленьким условием: в вашем бизнесе не должно быть сильных конкурентов.
Путаница - это не проблема. Проблема в конкурентах.
Печальная история General Electric в бизнесе электроприборов является примером этого
утверждения. "General Electric" прекрасное название. Поэтому было понятно, когда компания
использовала это название для широкого спектра продуктов, таких как холодильники, стиральные
машины, посудомоечные машны, блендеры, утюги и кухонные комбайны, вот почти все они.
Расширение продуктовой линейки не было проблемой. Проблемой стало то, что появились
конкуренты и специализированные брэнды стали лидерами в каждой категории.
Компания Cuisinart стала лидером в категории кухонных комбайнов, отодвинув General Electric
Компания Frigidaire, а не General Electric, лидирует в категории холодильников.
Компания Maytag вышла на первое место в категории стиральных машин, оставив General Electric
позади.
Компания Sunbeam стала лидером в категории утюгов. Компания Waring лидирует в категории блендеров.
Единственный продукт для кухни, с которым General Electric еще является лидером, это электрические плиты.
<< | >>
Источник: Д.ТРАУТ. МАРКЕТИНГ СНИЗУ ВВЕРХ. 2009

Еще по теме Расширение продуктовой линейки и конкуренция:

  1. Противоположность расширению продуктовой линейки
  2. Прокатимся с расширением продуктовой линейки
  3. Парадокс расширения продуктовой линейки
  4. Глава 12. Закон расширения продуктовой линейки
  5. Поверка продуктовой линейкой
  6. Монополистическая конкуренция и дифференциация продукта. Сравнительный анализ монополистической конкуренции с рынком совершенной конкуренции и чистой монополии.
  7. Конкурентоспособность продуктового предложения.
  8. 4.2.1. Продуктово-тематическое планирование
  9. Продуктовая партизанская война
  10. 5. Определение цен с ориентацией на уровень конкуренции.Стратегия ценообразования, основанная на конкуренции