ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О ШИРОТЕ ОХВАТА, ЧАСТОТЕ ПОЯВЛЕНИЯ И СИЛЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ РЕКЛАМЫ.
появления и силе воздействия, которые необходимо обеспечить для решения поставленных перед рекламой задач.
Охват.
Рекламодателю следует определить, какое число лиц в рамках целевой аудитории должно познакомиться с его рекламной кампанией за конкретный отрезок времени. Например, рекламодатель может стремиться обеспечить охват 70% целевой аудитории в течение первого года.Частота появления рекламы. Рекламодателю следует также решить, сколько раз за конкретный отрезок времени должен столкнуться с его рекламным обращением средний представитель целевой аудитории. Например, можно добиваться обеспечения трех рекламных контактов.
Сила воздействия. Кроме того, рекламодателю следует продумать, какой силой воздействия должен обладать контакт с его рекламой. Обращения по телевидению обычно производят более сильное впечатление, чем обращения по радио, потому что телевидение — это не просто звук, а сочетание изображения и звука. В рамках конкретной разновидности средств рекламы, скажем журналов, одно и то же обращение в одном журнале может восприниматься как более достоверное, чем в другом.
Например, рекламодатель может добиваться полуторной силы воздействия, тогда как показатель силы воздействия объявления в среднем средстве рекламы равен единице.
Предположим, что товар рекламодателя может понравиться рынку, состоящему из 1 млн. потребителей. Цель — охватить 700 тыс. потребителей (1000000x70%). Поскольку средний потребитель будет иметь три контакта с рекламой, рекламодателю следует обеспечить закупку 2,1 млн. контактов (700000 х 3). А раз ему нужны контакты полуторной силы воздействия, расчетное число закупаемых контактов должно составить 3,15 млн. (2100 000 х 1,5). Если 1000 контактов данной силы воздействия стоят 10 долл., рекламный бюджет должен равняться 31,5 тыс. долл. (3150 х 10 долл.). Вообще говоря, чем шире охват, чем выше частота появления рекламы и показатели силы ее воздействии, которых добивается рекламодатель, тем больше должен быть рекламный бюджет.
Еще по теме ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ О ШИРОТЕ ОХВАТА, ЧАСТОТЕ ПОЯВЛЕНИЯ И СИЛЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ РЕКЛАМЫ.:
- Побочные воздействия ка к проблема принятия решений
- Глава 5 Экономическая наука, этика и теория принятия решений: проблема контроля над побочными воздействиями
- Решение о покупке в процессе принятия решения о покупке в сфере потребительских товаров
- 2.4.4. Этап 4 - «Принятие решений»
- 2.3.3. Концепция принятия решений
- Процесс принятия решений
- Принятие решений
- 2.3.2. Процесс принятия решений
- 7.4. Принятие тактического решения
- коллегиальность в принятии решений.
- Принятие решения.
- Принятие управленческого решения
- 3.4. Условия принятия эффективных решений
- § 3. Принятие тактического решения
- Понятие участия общественности в принятии экологически значимых решений
- Воздействие государства на потребительские и инвестиционные решения экономических субъектов
- Процесс принятия решения о покупке
- 2.1. Структура принятия управленческих решений в организации