Последовательность разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
Второй шаг. Составление краткого содержания проекта (резюме) (раздел 1).
Третий шаг. Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективности отрасли, их описание (раздел 2).
Четвертый шаг.
Сбор и анализ информации о продукции (услугах), их описание (раздел 3).Пятый шаг. Сбор и анализ информации по рынку сбыта (маркетинг; можно выполнять при помощи компьютерной программы Project Expert) (раздел 4).
Шестой шаг. Определение потребности и путей обеспечения предприятия площадями, оборудованием, кадрами и другими ресурсами (производственный план) (раздел 5).
Седьмой шаг. Разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проекта (организационный план) (раздел 6).
Восьмой шаг. Расчет потребного капитала и источников финансирования (финансовый план) (помесячно: отчет о прибылях и убытках, [ отчет о движении денежных средств, прогнозный баланс) (раздел 7).
Девятый шаг. Определение направленности и масштабности проекта, расчет эффективности;
начисленные налоги;
финансовые результаты;
срок окупаемости;
индекс прибыльности, (РІ);
внутренняя норма рентабельности, (IRR);
ш чистый приведенный доход, (NPV).
Десятый шаг. Решение вопроса о рисках и гарантиях (анализ чувствительности проекта) (раздел 9).
Одиннадцатый шаг. Подбор материалов и составление приложений.
Двенадцатый шаг. Составление аннотации на проект.
Тринадцатый шаг. Оформление титульного листа.
На каждом шаге проводятся анализ и определение возможностей сокращения риска, затрат и сроков реализации проекта.