38 Анализ трудовых ресурсов предприятия и производительности труда

Анализ трудовых ресурсов - один из основных разделов анализа работы предприятия. Достаточная обеспеченность предприятий трудовыми ресурсами, высокий уровень производит-ти труда имеют большое значение для увеличения объемов произв-ва.

Анализ движения рабочей силы. Показатели: 1.Коэф-т оборота по приему рабочих: Кпр= кол-во принятого на работу персонала/ среднесписочная числ-ть персонала. 2.Коэф-т оборота по выбытию: Кв= кол-во уволив-ся раб-ков/ среднеспис-ая чис-ть персонала. 3.Коэф-т текучести кадров: Кт= кол-во уволившихся по собст-му желанию и за наруш-е труд.дисциплины/ среднеспис-ая чис-ть персонала. 4.Коэф-т постоянства персонала пред-ия: Кпс= кол-во раб-ов,проработавших весь год/ среднеспис-ая числ-ть персонала. По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на: основных, занятых непосредственно изготовлением основной продукции, и вспомогательных.

Анализ использования рабочего времени является составной частью аналитической работы на промышленном предприятии. Основными единицами учета рабочего времени являются человеко-часы и человеко-дни. Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Фонд рабочего времени (ФР) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год ( Д) и средней продолжительности рабочего дня (П): ФР = ЧР*Д*П. Необходимо провести анализ использования рабочего времени, а именно: проверить обоснованность производственных заданий, изучить уровень их выполнения, выявить потери рабочего времени, установить их причины, наметить необходимые мероприятия для улучшения использования рабочего времени.

Под производит-тью труда понимается его результативность, или способность человека производить за единицу рабочего времени определенный объем продукции. Производит-ть труда характеризует эффект-ть использования совокупных затрат труда: затраты живого и прошлого (овеществленного) труда на произв-во продукции. Для оценки производит-ти труда применяется система Обобщающих показателей (среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним рабочим или на одного работающего в стоимостном выражении) и Частных показателей: (затраты времени на произв-во единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за один человеко-день или человеко-час). В процессе анализа производит-ти труда необходимо установить:1) степень выполнения задания по росту производит-ти труда;2) факторы, влияющие на изменение показателей производит-ти труда;3) резервы роста производит-ти труда и мероприятия по их использованию. Наиболее обобщающим показателем производит-ти труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ), величина которой зависит от среднечасовой выработки рабочих (СВ), от удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала (УД), а также от количества отработанных ими дней (Д) и продолжительности рабочего дня (П).

Показатель "трудоемкость" является обратным показателю производит-ти труда и характеризует затраты рабочего времени на единицу или весь объем изготовленной продукции. Рост производит-ти труда осуществляется в основном за счет снижения трудоемкости продукции, в процессе анализа изучают динамику трудоемкости, причины ее изменения и влияние на уровень производит-ти труда. Прирост среднечасовой выработки можно определить, используя темпы снижения трудоемкости (ΔТ%): ΔТ% = (ΔСВ%*100)/(100+ΔСВ%). И наоборот, зная изменение среднечасовой выработки, можно определить изменение трудоемкости продукции: ΔСВ= (ΔТ%*100)/(100 – ΔT%).

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих производится путём сопоставления наличной численности по специальностям и разрядам с необходимой для выполнения каждого вида работ по участкам, бригадам и предприятию в целом. При этом выявляется излишек или недостаток рабочих по каждой профессии.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих , которые можно определить по средневзвешенной арифметической формуле:

; ,

где Тр – тарифный разряд,

Чp – общая численность (количество) рабочих,

Чpi – численность рабочих i-го разряда,

Vрi – объём работ i-го вида,

V - общий объем работ.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к снижению качества выпускаемой продукции и следовательно, необходимо предусмотреть повышение квалификации персонала. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим необходимо производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

В ходе анализа квалификации управленческого персонала проверяют соответствие уровня образования каждого работника занимаемой должности, изучают вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников зависит во многом от возраста, стажа работы, образования и т. д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчётного периода по всем классификационным группам. В процессе анализе изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле

,

где УД1, УД0 – удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисному периоду) и отчёту; СВ0 – среднегодовая выработка одного работающего по плану.

Сокращение вспомогательных рабочих может быть достигнуто за счёт концентрации и специализации вспомогательных работ: по наладке и ремонту оборудования, повышению уровня механизации и совершенствованию труда этих рабочих.

Численность рабочих Чр определяют исходя из нормы трудоёмкости работ планируемого периода (Т),эффективного (действительного) годового фонда времени рабочего (Тэф) и планируемого коэффициента выполнения норм Кnn по формуле

.

Численность рабочих, занятых на аппаратурных, агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными или автоматизированными процессами, определяют по рабочим местам и нормам обслуживания:

,

где ni – количество агрегатов на i-й операции;

ЧPi – количество рабочих, необходимое для обслуживания i-го рабочего места;

kЗi – коэффициент загрузки рабочих на i-й операции при совпадении профессий;

i – наименование операций.

Численность служащих определяется исходя из организационной структуры предприятия и рациональной численности, необходимой для обеспечения функций управления.

Численность непромышленного персонала определяется по типовым отраслевым нормативам, по нормам обслуживания.