Личность руководителя

Сейчас Александру 40 лет. Он умен, практичен и реалистичен в своих суждениях. Ему присуще чувство ответственности, он нацелен на практический результат и очень трудолюбив. Работа стоит у него на первом месте, и только потом идут семейные и общественные обязанности. Он умеет убеждать и всегда верен своему слову.

Однако, обладая математическим складом ума и большим творческим потенциалом, владелец компании «Планета» не имеет знаний в области менеджмента и психологии. «Стратегическое планирование» он считает пустой тратой времени. Сосредоточившись на текущих проблемах, он не принимает никаких мер против непредвиденных обстоятельств и считает, что гораздо лучше сделать что-то полезное уже сегодня, чем интересоваться завтрашним днем.

Он отличается спокойствием и выдержкой, решителен, инициативен, независим. Он уверен в себе и, будучи специалистом в избранной отрасли, не колеблясь принимает решения. Следует отметить, что он часто предварительно обсуждает проблему с подчиненными, но решения всегда принимает единолично, независимо от их мнения, чрезвычайно скуп на похвалу даже там, где это необходимо, так как считает должным, что работа каж-

дым сотрудником должна быть сделана вовремя, аккуратно и точно.

Многие сотрудники считают владельца компании самодуром. Он может придраться к мелочам и пригрозить увольнением за то, что работа выполнена в неугодной ему манере, а может вступиться за сотрудника в конфликтной ситуации или выделить ему достаточно крупную денежную сумму.

Поведение Федорова воспринимается сотрудниками как само собой разумеющееся, они стремятся угодить ему. Часто можно слышать: «Давайте сделаем так, чтобы понравилось директору». Он пользуется безусловным авторитетом и доверием своих сотрудников. Он знает все о личных проблемах своих подчиненных и сам бывает откровенен с ними до определенного предела. Можно сказать, что взаимоотношения в компании - родственные, почти семейные.

Вопросы и задания:

Опишите тип личности Александра Федорова.

На какой стиль лидерства ориентируется владелец компании «Планета»?

Может ли в компании «Планета» возникнуть конфликт-ная ситуация? Почему?

Следует ли Александру Федорову изменить свой подход к управлению компанией? Обоснуйте свой ответ.