Управление выпуском

(release management). Задача кластера - бес-препятственное внедрение и сопровождение продукта. Области компетенции кластера:

инфраструктура (infrastructure);

сопровождение (support);

бизнес-процессы (operations);

управление выпуском готового продукта (commercial release manage-ment).

Центр объектно-ориентированной технологии компании IBM предлагает свою ролевую структуру проекта.

Эта структура включает достаточно полный перечень типичных ролей, согласованный со многими реальными дисциплинами развития программных проектов. В то же время она представляет роли разработчиков в организационном контексте, т. е. рассматривает не только разработчиков, но и тех, кто, не участвуя в проекте в качестве исполнителей, оказывает влияние на постановку задач проекта, на выделение ресурсов и обеспечение осуществимости развития работ. В представленном перечне ха-рактеристика каждой роли, по сути, задает круг родственных организационных и производственных функций, которые объединяются с целью определить роль.

<< | >>

↑

Источник: Шанченко, Н. И.. Информационный менеджмент: учебное пособие для студентов специ-альности «Прикладная информатика (в экономике)». - Ульяновск :УлГТУ,2006. - 95 с.. 2006

Еще по теме Управление выпуском:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -