Подразделения, задействованные в управлении дебиторской задолженностью.
Оправданна схема распределения ответственности, при которой коммерческая служба отвечает за продажи и поступления, финансовая служба берет на себя информационную и аналитическую поддержку, а юридическая служба обеспечивает юридическое сопровождение (оформление кредитного договора, работа по взиманию задолженности через суд). Необходимо не только распределить ответственность между подразделениями, но и описать действия всех занятых в управлении дебиторской задолженностью сотрудников в регламенте управления дебиторской задолженностью (табл. 3.5).\r\n
\r\n
Таблица 3.5 Регламент управления задолженностью в ООО «Посредник»
\r\n\r\n
Финансовая служба формирует основные принципы управления дебиторской задолженностью подразделения, задействованные в управлении дебиторской задолженностью лимиты, сроки, условия предоставления кредита, контроль погашения. Если просрочка составляет больше 30 дней, то информация об этом передается руководителю службы продаж для контроля. На определенном этапе выставляется претензия, подключаются служба безопасности и юридический отдел. Если выясняется, что платеж от покупателей не пришел по вине менеджера, компания может его оштрафовать или потребовать компенсировать часть убытков.\r\n
Еще по теме Подразделения, задействованные в управлении дебиторской задолженностью. :
- 1.1. Управление долгами (дебиторской задолженностью):дебитор, дебиторская задолженность, долг, обязанность. Субъект, объект, цели
- 8.4. Управление дебиторской задолженностью
- Управление дебиторской задолженностью
- 3.4. Методы управления дебиторской задолженностью\r\n
- Управление дебиторской задолженностью
- 3.2. Анализ и управление дебиторской задолженностью
- Управление дебиторской задолженностью (кредитная политика)
- 2.3.5. Управление дебиторской задолженностью
- Управление дебиторской задолженностью[31]
- 2. Основные аспекты управления дебиторской задолженностью
- 38. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятий