Принятие решений об ассортименте выпускаемой продукции
Деление издержек на постоянные и переменные, а также использование расчета суммы покрытия позволяет принимать решения о формировании ассортимента выпускаемой продукции, обеспечивающего наибольшую прибыль для предприятия.
Почему для обоснования ассортимента выпускаемой продукции, позволяющего обеспечить высокую доходность, такое важное значение имеет принцип классификации затрат? Дело в том, что если фирма выпускает только одно изделие, что случается весьма редко, то не возникает никакой проблемы при расчете прибыли от реализации данного изделия (как для всей партии, так и на единицу), так как все постоянные издержки фирмы лягут на этот единственный вид товара.
Например, фирма производит 10 ООО шт. единственного товара «Альфа» и продает его по цене 191 руб. за штуку. Переменные издержки на производство и реализацию единицы товара составляют 105 руб., постоянные издержки фирмы — 80 тыс. руб. Требуется рассчитать прибыль фирмы и прибыль на единицу товара «Альфа».
Выручка фирмы от продажи всей партии товара «Альфа» составит 191 руб. • 10 ООО шт. = 1910 тыс. руб., а суммарные издержки: 80 тыс. руб. + 105 руб. • 10 000 шт. = 1850 тыс. руб. Прибыль фирмы равна, соответственно, 60 тыс. руб. Чтобы определить прибыль на единицу товара, необходимо разделить постоянные издержки фирмы на количество товара «Альфа», прибавить к переменным издержкам на единицу товара и полученный результат вычесть из цены. Прибыль на единицу товара «Альфа» составит: 191 руб. — (800 тыс. руб.: 10 000 шт. + 105 руб.) = 6 руб.
Еще по теме Принятие решений об ассортименте выпускаемой продукции:
- Анализ ассортимента и структуры продукции
- Отдел по управлению ассортиментом продукции
- 2.3. Анализ состава и структуры выпускаемой продукции
- 3. Анализ номенклатуры, ассортимента и структуры продукции
- 3.2.3 Задачи отдела технического обслуживания выпускаемой продукции
- Объясните, что подразумевается под термином "ассортимент продукции".
- 3.6. Управление ассортиментом продукции
- Оценка конкурентоспособности организации и выпускаемой ею продукции
- Сложность и новизна выпускаемой продукции и уровень применяемой технологии.
- Решение о товарном ассортименте и комплексе услуг.
- Решение о покупке в процессе принятия решения о покупке в сфере потребительских товаров
- 2.4.4. Этап 4 - «Принятие решений»
- 2.3.3. Концепция принятия решений
- Процесс принятия решений
- 6.4. Принятие решений об инвестициях в ИТ. Окупаемость ИТ
- 2.3.2. Процесс принятия решений
- 7.4. Принятие тактического решения