Твой тип бизнеса
Сейчас очень много предприятий, предлагающих работу людям, не имеющим специального образования, или обучающих прямо на месте. Но зачастую оплата оставляет желать лучшего. Конечно, есть такая рабо та, на которой и зарплата хорошая, и есть перепекти ва для дальнейшего роста, но, как правило, очень слож но устроиться на хорошо оплачиваемую работу, только через знакомых или родных, либо по хорошей реко мендации. Работодатели также потребуют от тебя каї; минимум документа о высшем образовании, а иногда и каких-то навыков, опыта работы. А что делать, если ты еще не закончил свой институт и у тебя нет никл ких навыков работы? Может, тебе стоит сесть и поду мать? Может быть, ты сам в силах чего-нибудь добить ся без помощи работодателей? Многие люди в наїли время стремятся заняться своим делом, открывают предприятия, этих людей называют бизнесмена ми.
Бизнесмен — тот, кто «делает деньги», этот чело век — владелец капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Бизнес — это деятельность, нл правленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или каких-лиоо услуг. Самый распространенный вид бизнеса — это предпринимательстзо. Недаром говорится, что качественные вещи создают умельцы, для чего обычно нужны небольшие предприятия. Статистика доказы вает, что небольшое производство оказывается более эффективным, чем крупное. Тысячи людей, которые каждый год начинают новый бизнес, относятся к клае су предпринимателей. Эти люди играют ключевую роль в экономике. Предпринимательство — это новы и тип хозяйствования, основанный на умении находить и использовать идеи, воплощать их в конкретные пред принимательские проекты. Желание добиться успеха характерно для многих. Но чтобы решить — достиг нут ли успех или что необходимо, чтобы добиться успеха, мы сначала должны определить, что же такое успех. Если спросить, какие организации можно считать успешными, большинство людей начнет перечислять названия хорошо знакомых гигантских предприятий. Но если мы подумаем о своем определении, то увидим, что размер и прибыльность не всегда могут считаться критериями успеха. Если достижение огромного размера не является одной из ее целей, то тогда и малый бизнес может считаться столь же успешным, как у крупной организации. -Организация считается добившейся успеха, если онз- достигла своей цели. Для того, чтобы добиться любого успеха, прежде всего не стоит сильно опираться на прошлые успехи, ведь мы уверены в себе только до тех пор, пока все идет хорошо, и теряем уверенность, как только начинаются проблемы. Каждая неудача подрывает уверенность, но как раз в это время уверенность и нужна. Уверенность, основанная на успехе, подведет в тот момент, когда она больше всего нужна — в момент неудачи. Поэтому не стоит думать о прошлом в реальной ситуации и получить уверенность, основанную ни на чем. Прежде всего, нужно начинать с уверенности, а не с успеха, так как уверенность для успеха необходима. Давай подойдем к бизнесу как к технической системе, отнесемся к нему, как к инженерной задаче. То количество законов, закономерностей, которые уже открыты в бизнесе, позволяют это сделать. В сущности, бизнес такое же простое дело, как разработка и изготовление какого-либо прибора. Для мастера — это ремесло, для любителя — таинственное искусство. Прежде всего, нужно спроектировать фирму. Из чего должна состоять фирма? В любой сфере деятельности фирма должна состоять из конвейера, наладчиков — наставников, конструкторов, технологов, контролеров и собственно пролетариев умственного труда (белых воротничков, в отличие от рабочих). В банке, магазине, на платной стоянке или в бане, в любой организации должен существовать технологический процесс обработки клиента. Такой процесс должен быть прорабо- тан до такой степени, чтобы для исполнителя, кото рый работает на конвейере, творчество было исключе но. Только в таком случае может быть достигнута вы сокая производительность и повторяемость процесса. Не нужно управлять конвейером. Управление нужно, когда что-то выходит из-под контроля, ломается или появляется какая-нибудь нестандартная ситуация. Это означает брак в работе сотрудников. Каждый сотруд ник должен иметь свою карту, в которой описан план его обязанностей, все варианты его работы, которую он должен выполнять. Ничего другого он не должен делать под страхом увольнения. Допустим, что каж дзьій транзистор в электронном устройстве будет обла дать свободой действия, тогда инженер никогда ш сможет его настроить, тем более, добиться стабильноп работы этого устройства.Любой человек может стать индивидуальным прел принимателем, любой вправе заниматься предпринп мательской деятельностью без образования юридичег кого лица с момента государственной регистрации и качестве индивидуального предпринимателя. Для тощ, чтобы стать предпринимателем, нужно получил свидетельство о государственной регистрации. Пред принимательская деятельность должна быть легалі. ной, т. е. человек, если он хочет стать предпринп мателем, должен в порядке очереди представить і регистрирующий орган по месту жительства следую щие документы: заявление, составленное по установ ленной форме; документ об уплате регистрационного сбора.
В заявлении необходимо указать все виды де я тельности, которыми будущий предприниматель хоче і заниматься. Свидетельство о государственной регист рации предпринимателя оформляется в трех экземп лярах: один из них остается в регистрирующем орга не, второй дают предпринимателюj а третий должен быть отправлен в налоговую инспекцию по месту ж и тельства. После того как предприниматель зарегист рировался, он как налогоплательщик должен в течение десяти дней после государственной регистрации встать на учет в налоговой инспекции по месту жительства.Вообще, предпринимательство это рискованное дело, но тот, кто не рискует, не может в дальнейшем добиться успеха. Прежде чем решиться на создание собственного дела, предприниматель должен произве-сти тщательные расчеты, обладать отличной интуицией и хорошо знать предполагаемый рынок сбыта и конкурентов. Основная функция предпринимательства состоит в том, чтобы производить, доводить до конкретных потребителей товары, услуги, работы и полу-чать за это материальное и моральное вознаграждение. Чтобы успешно осуществлять свой бизнес, предприниматель Должен хорошо знать гражданское законодательство, регулирующее эту деятельность.
Мой совет — беритесь за знакомое (а еще лучше— чюбимое) дело, не занимайте слишком мйого денег, развивайтесь постепенно, не делайте родных заложниками своего бизнеса.