ЧТО НЕОБХОДИМО ДЛЯ СОЗДАНИЯ СОБСТВЕННОГО ДЕЛА
Первоначальный капитал для вложения в дело.
Определенный объем финансовых средств, необходимых для формирования минимального размера уставного капитала.
Нежилое помещение для размещения будущего
офиса будущей организации и осуществления намеченных дел, или договор аренды нежилого по-мещения.
Изучение предполагаемого рынка.
Создание команды партнеров, знающих отдельный виды деятельности, подготовленные или обучен ных ведению бухгалтерского и финансового уче та, и Др.
При выборе собственного дела, карьера, конечно же, во многом зависит от того, чего ты хочешь, что тебе нужно от тебя самого/самой. Нужно взвесить все свои способности и возможности, чтобы, не отказываясь от мечты, создать собственное дело: выявить свои слабые места (особенно в области управления людьми), если это необходимо, поучиться искусству управления де лом: нужно научиться разумно рисковать, предвидеть неудачи и стараться их обходить. Поэтому предпрп ниматель должен уметь хорошо рассчитывать пред по латаемые последствия от какого-либо риска, владеть всей информацией о деятельности собственного пред приятия, потребителях продукции, клиентах, постап щиках, а о конкурентах — в особенности.
Обычно наилучшим видом бизнеса является тот, и котором будущий бизнесмен наиболее заинтересован, а также тот, в котором уже есть определенные навы ки. Можно, конечно, проконсультироваться в служім поддержки предпринимательства о различных вида^ бизнеса в своем регионе, пройтись по рынкам, заглл нуть на местные склады, заводы, если они есть, и.
наконец, спросить совет у знакомых и родственником, кто-нибудь, как-нибудь точно подскажет.Лично мне кажется, что любой будущий предпрп ниматель должен знать и хотя бы немного уметь ра6< > тать в той области, в которой собирается создать со(> ственное дело, а делать то, чего не умеешь и, тем более, не знаешь, обучаться чему-то впопыхах, и в это во все вкладывать свои, а то и занятые деньги, это, мягко говоря, глупо. Взять хотя бы статистику: около 90°.
новых предприятий люди открывают в той области, в которой уже имеют опыт работы или прошли специ-альное обучение и стажировку, или сумели привлечь к созданию дела специалистов, которым можно доверить судьбу своего будущего предприятия.
Еще нужно знать и помнить важнейшее правило, что любой будущий российский предприниматель дол-жен рассчитывать только на собственные силы, ибо только малое предпринимательство пользуется определенной поддержкой со стороны властей. Следует не забывать, что предприниматели имеют право заниматься только законной и лицензируемой деятельностью.
Если же решился и определился, тогда ответь на ряд вопросов.
Для кого работает твоя фиріага, кто твои будущие клиенты (покупатели), есть ли для тебя место под ¦солнцем рынка»?
Что будешь производить, какие конкретно товары, какие конкретно выполнять услуги?
Как производить продукцию (товары), выполнять работы, оказывать услуги, на какой технической и технологической основе, с какими качественными характеристиками, с какими издержками, с каким уровнем конкурентоспособности?
Планируя создавать собственное дело, необходимо руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно выделить следующие.
Предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей, значит, нужно найти потребность и удовлетворить ее, пред-приниматель работает не для себя, а для удовлетворения конкретных потребностей, а сам, соответственно, получает свою прибыль.
Производить товары следует с более низкими из-держками (себестоимостью), иначе рынок может не признать эти товары, а предприниматель не су-меет их продать и получить планируемую прибыль.
Устанавливая цену на производимые товары, нуж- но учитывать поведение конкурентов, покупательский спрос на товар, уровень насыщения рынка. Завышенная оптовая или розничная цена нё позволит быстро продавать товары, а заниженная — получить необходимый объем прибыли.