Продажа обуви и одежды

платят), был объявлен набор. Также обещалось, что наиболее способные продавцы будут приглашены tin постоянную работу в строящийся филиал. Магазин за нймался продажей модной* обуви и одежды преимущг ственно иностранного производства. Так как цены не? приятно удивляли количеством цифр (одним словом, все там стоило дорого), то от продавцов требовался вы сокйй уровень профессионализма. Для директора ма газина опыт работы, а тем более образование не имели особого значения. Главное — приятная внешность и хорошие коммуникативные навыки, которые позволи ли бы продавцу эффективно работать по реализации товара. Из 20 человек, которые пришли на собеседова ние, пятерых оставили на недельный испытательны ii срок. Зарплату за этот период не платили, но фирм л предоставляла бесплатное питание. \'В итоге двоих, наи более успешных продавцов, приняли на работу. Миг посчастливилось оказаться среди них. Работать при ходи л ось в режиме «неделя в магазине — неделя дома». Для летнего времени сложно придумать что-то более подходящее. С одной стороны, вроде работаешь, а с другой, — и для отдыха время находится. Кстати, платили 25 у.е. в неделю плюс процент. По-моему, со всем неплохо для студента. «Правила игры» в магази не были особые. Если в торговом зале находился хотя бы один покупатель, ни один из трех продавцов не мог сидеть, все должны были стоять, а один продавец - находиться рядом с покупателем, «общаться». В мага зине было два отдела, между которыми постоянно ус траивались соревнования. В конце недели по объемам продал* подводились итоги — выигравший отдел по лучал награду: пиццу с пивом. Короче говоря, было весело и интересно.