Основы управления и планирования инвестиционной деятельности
С общетеоретических позиций управление инвестициями - это деятельность, направленная на воспроизводство продуктов, услуг и получение прибыли или достижение значимого результата.
Главная цель управле - ния - создание условий для эффективной работы всех хозяйствующих субъектов. Управление является одним из основных факторов повышения эффективности инвестиционной деятельности, так как выступает организующим началом всей совокупности факторов инвестиционного процесса, организации труда, технологии производства, социального развития.Управление инвестициями - это система, состоящая из технических, социальных, организационных отношений. Данная система подразделяется на две подсистемы - управляемую (объект управления) и управляющую (субъект управления). Первая представляет внутреннюю структуру инвестиционного комплекса, состоящую из вышеназванных элементов системы. Вторая является совокупностью сложившихся звеньев и ступеней управления инвестиционным процессом (министерство, дирекция завода, администрация стройки, предприниматель и т.д.).
Управляющая подсистема имеет свои функции, методы. Под функцией управления понимается определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления. К основным функциям управления относятся: прогнозирование и планирование, регулирование, стимулирование и контроль.
Важнейшей функцией управления выступает планирование. Если инвестор отказывается от планирования своей деятельности, то он позволяет событиям случаться самим собой без его участия. «Планировать или не планировать, - пишет Р. Акофф, - вопрос не истины, а темперамента».
Планирование - предвидение отдаленного будущего, что является важнейшей стороной человеческой мудрости. Мудрость в инвестировании - способность предвидеть последствия совершаемых действий, готовность пожертвовать сиюминутной выгодой ради больших благ в будущем.
Планирование - проектирование желаемого будущего и эффективных путей его достижения. Одновременно это один из самых сложных и нелегких видов умственной деятельности человека.Планирование - это процесс принятия управленческих решений. Однако не всякое принятое решение есть планирование. Оно имеет специфические особенности. Прежде всего это предварительное принятие решений. Процесс планирования направлен на достижение таких состояний в будущем, которые желательны, однако ожидать, что они возникнут сами собой, нельзя. Следовательно, планирование - это предотвращение ошибочных действий и уменьшение числа неиспользованных возможностей.
План - это совокупность принимаемых решений. Модель планирования инвестиций исходит из рассмотрения всего целого, затем взаимодействия частей и только потом - самих частей. Основа планирования - рассмотрение взаимозависимых проблем образует систему. В свою очередь, всякая система обладает свойствами, отсутствующими у каждой из составляющих частей в отдельности. Когда система расчленяется на части, присущие ей свойства теряются. Поэтому план должен быть чем-то большим, нежели совокупность решений, принятых по каждой из проблем в отдельности. “Планирование, - пишет далее Р. Акофф, - проработка ряда проблем с целью повышения вероятности наступления желаемого будущего”.
Различают тактическое и стратегическое планирование. Тактическое планирование предполагает выбор средств для выполнения намеченных целей. Стратегическое - занимается определением целей, выбором способов для их осуществления. Оно ориентировано и на средства, и на результаты. Стратегическое планирование связано с решениями, последствия которых сказываются в течение длительного времени, и которые трудно отменить или исправить. Стратегическое планирование - долгосрочное, тактическое - краткосрочное.
Планирование как деятельность подразделяется на следующие стадии:
- формулирование целей и задач, определение системы опасностей и возможностей;
- выбор средств, процедур и способов действий;
- определение количества ресурсов, сроки доставки и способы их получения;
- внедрение и контроль за осуществлением инвестиционного проекта.