11.2. Инвестиционная деятельность предприятий и ее сущность, особенности инвестиционной деятельности в сельскохозяйственных предприятиях
Каждое предприятие в той или иной степени связано с инвестиционной деятельностью. Разработка и принятие решений по инвестированию осложняется различными факторами: видом инвестиций; стоимостью инвестиционного проекта; множественностью (многовариантностью разработки) доступности инвестиционных проектов; ограниченностью источников финансирования (финансовых ресурсов), доступных для инвестирования; риском, связанным с принятием того или иного инвестиционного проекта (решения) и т.п.
Совершенствование и развитие производственных процессов на предприятии происходит под воздействием научно-технического прогресса, темпы которого во многом зависят от характера и объемов выполняемых инвестиционных работ, которые в целом можно подразделить на действующем предприятии на следующие три вида: техническое перевооружение предприятия (обновление имеющейся материально-технической базы); реконструкция предприятия (освоение новых видов деятельности) и расширение действующего предприятия (наращивание объемов производственной деятельности). Перечисленные виды инвестиционной деятельности предприятия отличаются от строительства нового предприятия: объемами инвестиций, темпами и объемами получаемого результата (эффекта), сроками инвестирования и т.п.При изучении проблемы инвестиционной деятельности на предприятии следует исходить из того, что в ходе этих работ должны осуществляться мероприятия (строительные
209 \r\n
работы и их финансирование) по внедрению новейших достижений науки и техники с целью коренного повышения технико-экономического уровня производства, социально-бытовых условий труда (жизни) на производстве и улучшения качества выпускаемой продукции (оказываемых услуг).
С позиций организации инвестиционной деятельности и ее финансирования трактовка понятия "расширение действующего предприятия" (наращивание объемов производственной деятельности) не вызывает сложности.
Под расширением действующего предприятия понимают создание (строительство) новых дополнительных производств на предприятии существующего профиля, а также строительство новых и расширение существующих отдельных цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения на территории действующего предприятия или примыкающих к нему площадках с целью со-здания дополнительных или новых производственных мощностей.При изучении проблемы обновления и доведения организационно-технического создания предприятия до современного конкурентоспособного уровня посредством освоения предназначенных для этих целей инвестиций, рассматриваются такие виды инвестиционной деятельности, как реконструкция предприятия (освоение новых видов деятельности) и техническое перевооружение предприятия (обновление имеющейся материально-технической базы и технологии).
Реконструкция многогранна, она необходима для увеличения производственной мощности предприятия за счет ликвидации диспропорций в технологических звеньях, роста производительности труда за счет высокого уровня механизации и автоматизации производственных и сопутствующих процессов; снижения производственных издержек; улучшения качества продукции; улучшений условий труда работающих и охраны окружающей среды и т.п.
Общепринятое в народном хозяйстве понятие реконструкция действующего пред-приятия в узком смысле означает направление инвестиций на обновление основных фондов и расширение (исполнение) или уменьшение оборотных средств предприятия, результатом которого является переустройство и переоборудование производств. В широком толковании словосочетание реконструкция действующего предприятия понимают как меру, приводящую не только к переустройству производства и его запасов, но и к повышению уровня организации производства, труда и управления. В свою очередь надлежит помнить, что повышение уровня организации производства, труда и управления на предприятии может быть достигнуто и достигается иными путями, без реконструкции.
Реконструкция действующего предприятия сопряжена с дополнительными, чем при новом строительстве, трудностями:
стесненностью на строительной площадке и ограниченными, соответственно, возможностями применения мощной строительной техники;
дополнительными затратами на устройство ограждений, навесов, настилов и т.д.
и на промежуточное складирование и последующую подачу в зону работ стройматериалов;остановкой основного производства и потерями (ущербом) от прекращения выпуска продукции;
повышенной (а порой высокой) трудоемкостью работ из-за невозможности или низкого уровня механизации строительных работ и т.п.
Однако достижение поставленных при реконструкции целей осуществляется при четко очерченных условиях и ограничениях, изложенных в определении самого понятия: под реконструкцией действующего предприятия понимают переустройство существующих цехов и объектов основного назначения без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения, связанное с совершенствованием производства и повышением его технико-экономического уровня на основе осуществления или внедрения достижений научно-технического прогресса и осуществляемое по единому комплекс-
210 \r\nному инвестиционному проекту (плану).
В исключительных случаях при реконструкции действующего предприятия допускаются расширения отдельных производственных зданий, если этого требуют габариты вне-дряемого оборудования и допускается строительство новых и расширение существующих цехов подсобного и обслуживающего назначения, если имеющиеся объекты не позволяют в полной мере использовать производственную мощность предприятия по завершению реконструкции.
В целом проведение реконструкции предприятия, как правило, экономически целесообразнее, чем при новом строительстве аналогичного предприятия, т.к. осуществляется на обжитой территории, требует меньше инвестиций, не увеличивает в таких размерах численности работающих, снижает производственные издержки, повышает уровень рентабельности и улучшает другие технико-экономические и социальные показатели предприятия.
Наряду с реконструкцией предприятия, технико-экономический уровень производства повышается за счет его технического перевооружения. Основная цель технического перевооружения предприятия - максимальное внедрение научно-технического прогресса в данном производстве и обеспечение всемерной интенсификации его, увеличение производственной мощности и рост объемов и качества продукции на предприятии. Цели при реконструкции и техническом перевооружении близки, но в первом случае они представляют более рельефно, масштабно и объемно.
По существу, техническое перевооружение предприятия является в некоторой степени наиболее простой, ограниченной рамками отдельно взятого производственного объекта, разновидностью реконструкции предприятия.При техническом перевооружении действующих предприятий выполняется комплекс мероприятий по повышению технико-экономического уровня отдельно взятого производства, цеха, участка на основе внедрения передовой конкурентоспособной технологии и техники.
В этой степени ответственности за принятие инвестиционного решения в рамках того или иного направления различную Так, если рассматривается замещение имеющихся производственных мощностей, решение может быть принято достаточно безболезненно, поскольку руководство предприятия достаточно ясно представляет себе, в каких объемах и с какими характеристиками необходимо новые механизмы, машины, оборудование и т.п. Рассмотрение инвестиционного процесса значительно осложняется, если речь идет об инвестициях, связанных с расширением основной деятельности, поскольку в этом случае необходимо учесть значительно большее число новых факторов: доступность дополнительных объемов приобретаемых производственных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых и т.п.); возможность освоения новых рынков или дополнительное освоение действующих рынков; воз-можность изменения положения предприятия на рынке товаров и т.д. В дополнение, важным является вопрос о размерах предполагаемых инвестиций. Так, например, уровень ответственности, связанный с принятием проекта (решения) стоимостью 10 млн. руб. и 1000 млн. руб. - различен. Соответственно, различна и глубина аналитической проработки экономической стороны проекта (инвестиционного решения), которая предшествует принятию решения. Не-редко решения должны приниматься в условиях, когда имеется ряд альтернативных или взаимно независимых проектов. В этих случаях необходимо сделать выбор одного или нескольких таких проектов, основываясь на основных критериях.
В условиях рыночной экономики возможностей для инвестирования много.
Вместе с тем, предприятие имеет ограниченные свободные финансовые ресурсы, доступные для инвестирования.В основе процесса рассмотрения данной проблемы, которую надлежит обосновать предприятию, инвестируя собственную деятельность как за счет внутренних, так и за счет внешних источников финансирования, лежит оценка и сравнение объема предполагаемых инвестиций и будущих денежных результатов. Это, конечно, означает, что решающей стра-
211 \r\n
тегической задачей инвестиционной деятельности предприятия является обоснование наиболее экономически эффективных направлений вложений средств в инвестиционную деятельность с целью достижения наивысшего конкурентного статуса предприятия, который, как известно, определяется внешними и внутренними факторами. Следовательно, инвестиции во "внешнюю среду" представляют собой инвестиции в развитие:
на выгодных условиях для предприятия тех предприятий, которые поддерживают кооперационные связи по поставкам;
социальной инфраструктуры региона расположения предприятия, либо других регионов, от которых зависит успех деятельности предприятия в конкурентной борьбе;
тех факторов внешней среды, без которых предприятие не может получить конкурентного преимущества ни в своей стране, ни за ее пределами и т.п.
Эти инвестиции, как правило, осуществляются в виде долевого участия предприятия в совместных проектах с учетом действующего законодательства. Не исключено и прямое кредитование объектов выгодных для предприятия.
Инвестиции внутреннего характера имеют целью развитие возможностей предприятия за счет стратегической гибкости производства, его технических, технологических, пространственных и т.п. совершенствований и улучшений на основе внедрения научно-техни-ческого прогресса, изменений структуры и обновления ресурсов и материальных запасов. Любое инвестиционное решение не защищено от воздействия финансового риска. Концепция этого явления состоит в и том, что перспективное решение финансового характера имеет стохастическую природу, являясь, следовательно, субъективным, а степень его объективности зависит от ряда факторов, включая точность и достоверность прогнозирования динамики денежного потока, цены источников средств, возможностей их получения и т.д.
Этим самым подчеркивается исключительная важность этого момента, в частности, для оценки эффективности инвестиций.
При рассмотрении инвестиционной деятельности, связанной с расширением, реконструкцией или техническим перевооружением в сельскохозяйственных предприятиях, следует учитывать следующее многообразие их особенностей:
рассредоточенность инвестиционных (строительных) работ по территории предприятия;
необходимость применения мобильных высокопроходимых строительных машин и механизмов относительно малой мощности и, в то же время, универсальных, а не узкоспециализированных по назначению;
удаленность строительных площадок от промышленных баз, выпускающих железобетонные и металлические конструкции, кирпич, арматуру, растворы, оконные и дверные блоки и т.
п.;отсутствие во многих случаях в районе производства местных строительных материалов;
более высокая доля строительно-монтажных работ в сметной стоимости, чем в других отраслях; соответственно, меньше удельный вес инвестиций на приобретение оборудования, машин и механизмов;
высокий удельный вес в сметной стоимости инвестиций в дорожное строительство;
незначительные производственные мощности местных строительных организаций и зат-руднения в привлечении строительных организаций со стороны (других регионов) и т.п.
Эти обстоятельства затрудняют организацию каждого вида инвестиционных работ,
212 \r\nне позволяют точно их классифицировать и раскрыть сущность.