Выводы по разделу 1

наиболее точно и обоснованно установить технологические и организационные взаимозависимости работ, необходимые для осуществления программы, продолжительности выполнения этих работ и всей программы;

выявить и отразить с нужной степенью детализации отдельные работы программы;

производить разносторонний анализ различных вариантов программы, определять влияние отдельных факторов на выполнение ее, вносить обоснованные изменения в использование ресурсов, в улучшение программы;

сосредотачивать внимание руководства на выполнении работ критического пути, прогнозировать области потенциальных затруднений в осуществлении программы и заблаговременно разрабатывать способы устранения этих затруднений;

быстро получать данные о расхождениях между намеченной программой и ее выполнением, использовать эту информацию для контроля и оперативных решений по регулированию хода осуществления программы;

использовать опыт и знания широкого круга специалистов, привлекая их к состоянию графиков, благодаря чему более правильно учитывать все ресурсы и возможности данного производства при составлении сетевых графиков и их выполнении;

обеспечить четкое распределение обязанностей между исполнителями и координацию их работ, упорядочить деятельность управленческого аппарата;

для обработки больших объемов информации и подготовки рекомендаций по намечаемым решениям использовать современную быстродействующую вычислительную технику.

Таким образом, сетевые графики являются действенным средством улучшения перспективного и текущего планирования и управления ходом осуществления многих весьма сложных программ. Но для успешного применения их руководители всех рангов должны знать способы построения, расчета и применения сетевых графиков, понимать их преимущества и возможности по сравнению с другими моделями, уметь использовать их в своей практической деятельности, а производство должно быть обеспечено всеми ресурсами, необходимыми для выполнения графика в установленные сроки.