5.1.2 Линейная структура управления
Основные достоинства ЛСУ:
1) относительная простота подбора руководителей каждого из уровней управления;
2} оперативность принятия и реализация управленческих решений;
3) относительная простота реализации функций управления.
Основные недостатки ЛСУ:
разобщенность горизонтальных связей в производственных системах;
возможность излишней жесткости в управлении;
при большом числе уровней управления (больше четырех) удлиняется процесс принятия и реализации управленческих решений;
ограниченная пригодность в условиях диверсификации производства.
Области применения:
предприятия с численностью до 300-500 человек с высоким уровнем технологической или предметной специализации (металлообработка, заготовительное производство, сборка, оказание однородных услуг и т.
п.);предприятия местной промышленности (например, деревообработка, изготовление продукции из местного сырья, производство товаров широкого потребления).
Еще по теме 5.1.2 Линейная структура управления:
- 5.1.4 Линейно-штабная структура управления
- 5.1.3 Линейно-функциональная структура управления
- Задачи системы управления производством.Функции системы управления.Структура системы управления на предприятии и ее развитие.«Положение» о подразделении предприятия. Структура «Положения».«Должностная инструкция». Структура инструкции.Оценка эффективности структуры управления.
- 4.1. Арбитражное управление - элемент организационной структуры системы управления банкротством
- Виды и формы организационных структур управления предприятием, их преимущества и недостатки
- 5.1.5 Матричная структура управления
- 5.1 Организационные структуры управления 5.1.1 Понятие организационной структуры управления
- Виды и формы организационных структур управления предприятием, их преимущества и недостатки
- 2.3. Структура управления и кадровый состав.
- Структура органов управления ЕК