Период планирования
Не существует стандартного периода планирования. Фактически, различные виды деятельности требуют различного периода планирования. Некоторые бизнесы окупаются в течение 4-5 и более лет, другие - окупят себя в течение года.
В современных условиях окружающая нас реальность меняется так стремительно, что зачастую, информация, полученная сегодня, устаревает уже завтра. Меняется платежеспособность и характер спроса, разоряются конкуренты и появляются новые, нет надежных макроэкономических прогнозов. Все это ставит под сомнениереалистичность планирования на длительные сроки. Если еще год назад компании разрабатывали стратегии своего развития на 3-5 (некоторые даже на 12) лет, то сегодня стратегическое планирование ограничивается, как правило, годом-двумя, дальше заглядывать не имеет смысла. При разработке бизнес-плана вы можете руководствоваться двумя принципами.
Первый принцип, бизнес-план разрабатывается на период,
превышающий срок окупаемости проекта на один год.
Второй принцип, его еще называют правилом «большого пальца» состоит в том, что продолжительность периода планирования должна быть достаточной для генерирования проектом необходимых наличных средств. Это означает, что в прогнозе потока наличности поступления наличных средств постоянно превышают наличные платежи без привлечения дополнительных внешних источников финансирования.
В любом случае, если у вас долгосрочный проект вам будет сложнее проработать маркетинг и финансовый план и сложнее убедить потенциальных инвесторов в привлекательности своего проекта.
Еще по теме Период планирования:
- § 1. Четыре периода бумажно - денежного обращения в России. — Период ассигнаций.—Реформа Канкрина
- Лекция № 17 Тема: Система плановых нормативов и показателей: Принципы и методы планирования, виды планирования
- Способы и методы стратегического планирования и планирования инновационных проектов
- Затраты и расходы: текущий период, прошлые и будущие периоды
- 4. Затраты и расходы: текущий период, прошлые и будущие периоды
- Лекция № 27 Тема: Планирование издержек производства. Планирование и пути снижения себестоимости
- Лекция №29 Тема: Финансовое планирование. Бизнес-планирование
- Деление затрат по отношению к периоду - расходы будущих периодов, текущие затраты и зарезервированные затраты
- §4. Государственный банк в 1861—1917 г.г.— Два периода в его деятельности. — Слабое развитие учетно-ссудных операций в течение первого периода. — Причины этого.—Ликвидация долгов старых банков. — Накопление золотого фонда.
- 13.1 Задачи планирования. Задачи, принципы и методы планирования
- Тема 6. Основы планирования доходов бюджета. Планирование налоговых и неналоговых доходов
- 7.2. Финансовое планирование 7.2.1.Роль и задачи финансового планирования
- Римское право древнейшего периода (источники, основные институты, общая характеристика). Римское право древнейшего периода.
- 13.2 Виды планирования
- 77. Налоговое планирование
- Финансовое планирование