13.2 Виды планирования
Виды планирования и планов принято классифицировать по:
По обязательности выполнения централизованно доводимых плановых заданий планирование подразделяется на:
- директивное планирование, процесс принятия решений и доведения до объектов планирования плановых заданий, носящих обязательный характер для исполнения;
- индикативное планирование — процесс разработки и доведения до объектов планирования плановых заданий, которые носят рекомендательный характер. Результатом является индикативный план, включающий систему индикаторов (параметров), характеризующих состояние и развитие экономики, а также плановые задания рекомендательного характера.
По периоду реализации планирование подразделяется на:
- перспективное (долгосрочное) планирование — планирование на период более 5 лет и определяющее долгосрочную стратегию развития организации;
- среднесрочное планирование — планирование, осуществляемое на период от 1года до 5 лет;
- текущее (краткосрочное) планирование, осуществляемое на период до 1 года.
По содержанию планового решения планирование подразделяется на:
- стратегическое планирование, которое ориентированно на длительную перспективу развития организации. Результатом стратегического планирования является стратегический план развития организации или бизнес-план;
- тактическое планирование — определяющее формирование основных путей реализации положений, предусмотренных стратегическим планированием. Результатом тактического планирования является тактический план или план экономического и социального развития организации;
- оперативно-календарное планирование — обеспечивающее через разработку конкретных мероприятий, реализацию положений тактического плана. Результат оперативно-календарного планирования — технико-экономи-ческий план организации.
По объектам планирование подразделяется на:
- целевое планирование, предусматривающее разработку целей стратегического и тактического характера организации в целом. Как правило, результатом целевого планирования является бизнес-план организации;
- ресурсное планирование, суть которого заключается в планировании ресурсов, требуемых для реализации целевого плана. Результатом ресурсного планирования являются планы ресурсного обеспечения организации
Еще по теме 13.2 Виды планирования:
-
Инвестиции -
История экономики -
Основы экономики -
Платежные системы -
Политэкономия -
Рынок ценных бумаг -
Ценообразование -
Эконометрика -
Экономика предприятия -
Экономическая теория -
Экономический анализ -
-
Авторское право -
Аграрное право -
Адвокатура -
Административное право -
Административный процесс -
Антимонопольно-конкурентное право -
Арбитражный (хозяйственный) процесс -
Аудит -
Банковская система -
Банковское право -
Бизнес -
Бухгалтерский учет -
Вещное право -
Государственное право и управление -
Гражданское право и процесс -
Денежное обращение, финансы и кредит -
Деньги -
Дипломатическое и консульское право -
Договорное право -
Жилищное право -
Земельное право -
Избирательное право -
Инвестиционное право -
Информационное право -
Исполнительное производство -
История -
История государства и права -
История политических и правовых учений -
Конкурсное право -
Конституционное право -
Корпоративное право -
Криминалистика -
Криминология -
Маркетинг -
Медицинское право -
Международное право -
Менеджмент -
Муниципальное право -
Налоговое право -
Наследственное право -
Нотариат -
Обязательственное право -
Оперативно-розыскная деятельность -
Права человека -
Право зарубежных стран -
Право социального обеспечения -
Правоведение -
Правоохранительная деятельность -
Предпринимательское право -
Семейное право -
Страховое право -
Судопроизводство -
Таможенное право -
Теория государства и права -
Трудовое право -
Уголовно-исполнительное право -
Уголовное право -
Уголовный процесс -
Философия -
Финансовое право -
Хозяйственное право -
Хозяйственный процесс -
Экологическое право -
Экономика -
Ювенальное право -
Юридическая деятельность -
Юридическая техника -
Юридические лица -