Внедрение зарплатного проекта
Процесс внедрения зарплатного проекта значительно зависит от его объема, географической распределенности и требований по созданию инфраструктуры. Сроки могут варьироваться от 1 месяца (например, для организации из 50 человек без дополнительных требований, в том числе по инфраструктуре) до 4 лет (пример - внедрение АвтоГАЗ-Банком выплат зарплаты на Объединении ГАЗ, насчитывающем 100 000 работников).
В любом случае внедрение раскладывается на два параллельно выполняемых процесса:
1) выпуск карточек сотрудникам и начало операций;
2) создание и начало работы инфраструктурных элементов:
- операционная касса;
- банкомат.
Для "безинфраструктурного" проекта внедрение состоит только из первого мероприятия.
Внедрение инфраструктурных элементов полезно фиксировать в письменном виде, например в виде актов выполненных работ по договору.Для организационной проработки этапа внедрения, особенно крупных проектов, полезно применять программное средство MS Project.