Потенциальные конкуренты
фирмы вне рынка товара, которые могут легко преодолеть барьеры входа;
клиенты и поставщики, для которых приход на рынок явится логическим развитием их стратегии;
Возможны следующие барьеры входа:
Масштаб производства, принуждающий входящую фирму либо обеспечить крупномасштабное производство, либо подвергнуться опасности проигрыша по уровню издержек.
Потребности в капитале, которые могут быть значительны, причем не только для финансирования производства, но и на рекламу.
Доступ к сбытовым сетям: сбытовики могут быть очень осторожными в предоставлении доступа для новых товаров, тогда новая фирма вынуждена будет создавать новый канал сбыта.
Правовые барьеры, связанные с патентами.
Брэнд марки, сила имиджа марки, которая означает особую приверженность покупателей, слабо реагирующих на другие товары.
Еще по теме Потенциальные конкуренты:
- Типология потенциальных прямых конкурентов
- Потенциальный кредитный риск
- Потенциальная энергия активов
- Потенциальный кредитный риск
- Потенциальный валовой доход
- Самая сильная концепция в маркетинге -владеть словом в сознании потенциального клиента.
- Умение работать с финансовой отчетностью потенциального контрагента.
- Если вы признаете свои отрицательные стороны, потенциальный клиент ответит вам добром.
- Поверка конкурентами
- § 3.3. Преступления, посягающие на информационно-телекоммуникационные устройства, системы и сети критически важных и потенциально опасных объектов
- 3.3. Информационная, потенциальная и применяемая модели управления персоналом в период банкротной реструктуризации
- Конкуренты
- Конкуренты
- ..и на конкурентов
- Реакции конкурентов на изменение цен
- Конкурент
- Анализ цен и товаров конкурентов