5.4. Математическая модель формирования годового плана предприятия
Годовой план предприятия (фирмы) характеризуется набором технико-экономических показателей, которые ранее составляли основу первого раздела техпромфинплана. Сюда входят две группы показателей. Первая группа — номенклатура, объем валовой и товарной продукции, прибыль и т.
д. Предприятие заинтересовано в том, чтобы эти показатели были как можно выше (т. е. их желательно максимизировать). Вторая группа — экономия сырья, ресурсов, себестоимость выпускаемой продукции, предприятие стремится уменьшить (т. е. минимизировать). Сформулированные пожелания и требования найдут свое отражение в нижеприведенной математической модели годового плана, которая будет рассмотрена в двух вариантах:
математическая модель для отдельного предприятия;
математическая модель для фирмы, имеющей несколько предприятий (подразделений), каждое из которых работает в своей зоне бизнеса.
Еще по теме 5.4. Математическая модель формирования годового плана предприятия:
- 5.4.1. Математическая модель формирования годового плана для отдельного предприятия
- 5.4.2. Математическая модель формирования годового плана для фирмы, имеющей несколько предприятий
- 5.5.1. Построение математической модели формирования долгосрочного плана предприятия
- 5.5. Математическая модель формирования долгосрочного (стратегического) плана предприятия
- 5.7.1. Постановка и описание задачи формирования годового - долгосрочного плана для управления фирмой
- 5.7. Тестовый пример формирования годового - долгосрочного плана для управления фирмой
- Формирование математической модели экономической системы.
- 5.7.2. Описание результатов решения задачи формирования годового - долгосрочного плана для управления фирмой
- Формирование отчетных данных и анализ математической модели.
- §4. Предлагаемая экономико-математическая модель формирования инвестиционной программы генерирующей компании в условиях ограниченности финансовых ресурсов
- Установление порядка периодической отчетности руководителей предприятий и учреждений о ходе выполнения утвержденной программы (плана, бизнес-плана)
- 3. Формирование новых корпоративных ценностей,ориентированных на перспективную модель предприятия.
- Анализ разработанной математической модели.
- Анализ. Построена ли математическая модель?