1.2.1. Процесс управления
(у.).
Процесс управления (ПУ) — это целенаправленная деятельность субъекта управления по со-гласованию совместной деятельности всех звеньев (подразделений) объекта управления для функционированию и развития.
ПУ состоит из отдельных подпроцессов: прогнозирования, планирования, принятия решений, учета контроля, анализа и регулирования.
Они используются управляющей системой (субъектом у.) на различных этапах и уровнях управления. Кто бы и какими бы объектами не управлял, он явно или неявно прогнозирует цели, ищет способы воздействия и средства достижения целей, затем планирует и принимает окончательные решения и завершает процесс контролем и регулированием выполнения принятых решений. Если понятие управления отражает статику управления и остается неизменным, то ПУ отражает динамику у. При этом ПУ конкретными организационными системами превращается в последовательность действий и операций, которые развиваются и совершенствуются. Очевидно, что в процесс управления входят действия и операции по определению целей, выбору необходимых и достаточных способов, средств и воздействий для их достижения.ПУ на протяжении веков развивался и совершенствовался от простого к сложному. Современный процесс управления состоит из последовательности подпроцессов у.: прогнозирования, планирования, принятия решений, учета, контроля, анализа и регулирования, которые в настоящее время получили название функций управления. Введем соответствующие обозначения и запишем процесс управления в формализованном виде:
ПУ = (ПрпПлпПРпПУчпПКпПАпПР),
где ПУ - процесс управления, Пр - подпроцесс (функция) прогнозирования, Пл - подпроцесс (функция) планирования, ПР - подпроцесс (функция) принятия решений, ПУч - подпроцесс (функция) учета, ПК - подпроцесс (функция) контроля, ПА - подпроцесс (функция) анализа, ПР - подпроцесс (функция) регулирования.
Все подпроцессы (функции) являются взаимосвязанными. Покажем это на рис. 1.3.
Рис. 1.3. Взаимосвязь функций (подпроцессов) управления.
Объединение некоторой последовательности функций представляет собой контур процесса управления. Выделяются два контура управления: планирования и контроля.