71. Управленческий аудит, аудит хозяйственной деятельности и аудит на соответствие требованиям как виды внутреннего аудита предприятия

Некоторые виды внутреннего аудита называются управленческим, или производственным, аудитом .

Основные задачи данного аудита – проверка и совершенствование организации и управления предприятием, качественных сторон производственной деятельности, оценка эффективности производства и финансовых вложений, производительности, рациональности использования средств, их экономии.

Довольно близок к управленческому аудиту аудит хозяйственной деятельности , т. е. систематический анализ хозяйственной деятельности организации, проводимый для определенных целей.

При аудите хозяйственной деятельности предполагаются объективное обследование и всесторонний анализ определенных видов деятельности.

Этот вид аудита преследует три цели:

1) оценка эффективности управления;

2) выявление возможностей улучшения хозяйственной деятельности;

3) внесение рекомендаций, касающихся улучшения деятельности или дальнейших действий.

Аудит на соответствие требованиям. Этот аудит заключается в анализе определенной финансовой или хозяйственной деятельности субъекта в целях определения ее соответствия предписанным условиям, правилам или законам. В случае таких условий этот вид аудита осуществляется сотрудниками предприятия, которые выполняют функцию внутренних аудиторов. Если условия установлены кредиторами, аудит проводится вместе с аудитом финансовых отчетов.

Функции внутреннего аудита могут выполнять специальные службы или отдельные аудиторы, состоящие в штате экономического субъекта, ревизионные комиссии (ревизоры), привлекаемые для целей внутреннего аудита сторонние организации и (или) внешние аудиторы.

К институтам внутреннего аудита относятся назначаемые собственниками и (или) руководством экономического субъекта ревизоры, ревизионные комиссии, внутренние аудиторы или группы внутренних аудиторов.

Наличие службы внутреннего аудита повышает доверие к отчетности со стороны внешних аудиторов.