Общая и производственная структура предприятия.Специализация элементов производственной структуры.Классификация производственных подразделений предприятия по их функциональной деятельности.Формирование производственной структуры.Направления оптимизации производственной структуры.
Производственная структура предприятия - это образующие его подразделения (цеха, участки, службы) и формы их взаимодействия в процессе производства.
Производственная структура является частью общей структуры предприятия.
Цехи подразделяются на основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные.
Существуют три типа построения производственной структуры: технологическая, предметная и смешанная.
При технологической структуре цехи и участки строятся по принципу технологической однородности выполняемых работ или процессов по изготов-лению различных изделий. При предметной структуре основные цехи создаются по отдельным переделам по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо части его. При смешанной структуре заготовительные производства и цехи строятся по технологическому принципу, а обрабатывающие - по предметному.Соотношение между основными, вспомогательными и обслу-живающими подразделениями характеризуется удельным весом вспомогательных и обслуживающих производств и соотношением
между ними по количеству рабочих, оборудования, размеру производственных площадей, стоимости основных фондов.
Рациональная производственная структура должна обеспечить максимальную возможность специализации цехов и участков, пропорциональность их построения, создание предметно-замкнутых подразделений, отсутствие дублирующих и чрезмерно раздробленных подразделений, непрерывность и прямоточность производства, возможность его расширения без остановки. Пути совершенствования структуры выявляются при комплексном анализе ряда показателей.
Чтобы планомерно совершенствовать специализацию, необходимо располагать показателями, характеризующими развитие этой формы организации и пригодными для сравнения ее состояния по отдельным предприятиям, производственным объединениям, а также для анализа развития. Наиболее часто состояние специализации характеризуют следующими показателями.
Доля специализированного производства dcn определяется отношением объема выпуска продукции Bc (в стоимости или натуральном выражении), изготовляемой специализированными заводами и цехами, к общему объему производства данной продукции Bc на всех специализированных и неспециализированных предприятиях, в объединениях (цехах) в процентах:
d =100B /B
cn c o.
Количество видов (наименований) продукции на одно предприятие (объединение) Тс - один из показателей, характеризующих уровень развития специализации производства продукции в конкретной отрасли (подотрасли) промышленности.
Он показывает, сколько видов продукции приходится в среднем на одно предприятие (объединение ) в данной отрасли (подотрасли):Tc = XПТ,/(XП),
где П. - число предприятий (объединений), входящих в i-ю группу и выпускающих одинаковое количество видов (наименований, типоразмеров и т.п.) продукции, ед.; T. - количество различных видов (наименований, типоразмеров) продукции, выпускаемой данной i-й группой предприятий (объединений).
Коэффициент детальной специализации Ксд рассчитывается для подразделений предприятия или объединения (участков, цехов, рабочих мест).
К = X dT /(XT ),
с.д 1 i д1 v д"
где n - общее количество деталей; di - удельный вес трудоемкости i-го вида деталей в общей трудоемкости; Тд - общая трудоемкость i-го вида деталей, нормо-ч; X Тд - суммарная трудоемкость деталей, нормо-ч;
Коэффициент предметной специализации Кс п объединения, предприятия, цеха, участка, рабочего места определяется по формуле:
к п= X dX/(XT),
где n - количество видов (наименований, типоразмеров и т.п.) продукции, производимой в объединении, на предприятии, на участке, в цехе, на рабочем месте за данный период; di - удельный вес трудоемкости i-го вида (типоразмера) продукции в общей трудоемкости производства в данном периоде; T. - общая трудоемкость i-го вида (типоразмера) продукции за данный период, нормо-ч; XT - суммарная трудоемкость объема производства всех видов продукции за данный период, нормо-ч.
Коэффициент технологической специализации Кст устанавливается с учетом количества и удельного веса технологических переходов, процессов или операций:
К = X dT /(XT),
с.т 1 i т. 1 т/\'
где d . - удельный вес трудоемкости продукции по i-му переходу, процессу, операций в общей трудоемкости в данном периоде; T^ = общая трудоемкость продукции по i-му переходу, процессу, операций в данном периоде, нормо-ч; XT - суммарная трудоемкость продукции, изготовляемой(обрабатываемой) по всем переходам, процессам, операциям в тот же период, нормо-ч.
Коэффициент устойчивости специализации Ку.с характеризует уровень организации производства и степень соблюдения установленной по рабочим местам специализации в течение рабочего времени.
К = Xt/^),
у.с n n
где Xtn - суммарное время, на выполнение несвойственной для данного рабочего места, участка работы (наладки, подналадки, транспортирования, заточки инструмента и т.п.) в течение рабочей сме-ны, мин; Ф - сменный фонд времени для данного рабочего места (единицы оборудования), мин; n - количество рабочих мест (единиц оборудования) на участке.
Коэффициент централизации работ (услуг) Кц определяет общий уровень централизации всех видов вспомогательных работ на предприятии, в объединении (транспортных, ремонтных и т.п.):
j., R + Вцт
4_ Ro + Bom \'
где R и В - объемы соответственно ремонтных и транспортных
Ц цт
(или других вспомогательных) работ, услуг, выполняемых на предприятии, в объединении, в централизованном порядке в специализированных подразделениях за данный период, тыс.
руб., нормо-ч и т.п.; Rо и Вот - общие объемы централизованно и децентрализованно выполняемых на предприятии, в объединении ремонтных, транспортных и других вспомогательных работ, услуг за тот же период, тыс. руб., нормо-ч и т. п.Коэффициент централизации вспомогательных работ (услуг) может быть рассчитан отдельно для каждой функции обслуживания (ремонта, транспортирования и т.п.) на основе данных о численности рабочих, выполняющих эти функции:
К_Р /Р,
ц с.ц в
где Рс.ц - численность рабочих специализированных подразделении предприятия, объединения, выполняющих определенную функцию обслуживания централизованно, человек; Рв общая численность
рабочих, выполняющих данную функцию обслуживания на предприятии, в объединении в централизованном порядке, человек.
Общий коэффициент централизации работ (услуг) на основе данных о численности рабочих определяется по формуле:
К _X р /(X Р );
ц.р 1 с.ц1 4 о!7 \'
где Рс . - численность рабочих, занятых в специализированном подразделении, выполняющем i-ю функцию обслуживания централизованно, человек; Ро - общая численность работников во всех подразделениях, занятых выполнением i-й функции централизованно и децентрализованно, человек.
Коэффициент широты специализации предприятия, объединения определяется отношением коэффициента предметной (детальной специализации Кс.п к числу видов (наименований, типоразмеров и т.п.) технологически однородных изделий n (деталей, продукции), выпускаемых данным предприятием, объединением:
К _К /n.
Общий организационный уровень предприятия, объединения Ут.пу является обобщающим (интегральным) показателем и устанавливается как средневзвешенная величина по формуле:
у Р + У Р + У Р
У _ от o.nr2TJ о. уг 3
тпу Р1 + Р2 + Р3 \'
где Уот, Уоп, Уоу - показатели уровня организации труда, производства и управления на данном предприятии (в объединении); P1 - численность рабочих на предприятии (в объединении), человек; Р2 - численность промышленно-производственного персонала предприятия (объединения), человек; Р3 - численность аппарата управления на предприятии (в объединении), человек.