5.3.2. О централизованной схеме распределения доходов между центром затрат и центрами прибыли
Рис. 5.3.4
несколько организаций более низкого уровня - центр затрат - ЦЗ и центры прибыли -ЦПЪ..., ЦПП (рис. 5.3.4).
В данном разделе будет рассматриваться другая схема распределения прибыли (дохода), полученного организацией от деятельности /-го центра прибыли, ориентированная на случай, когда центр прибыли принимает минимальное участие в процессе бюджетирования, т.е. фактически от него отстранен, такую схему назовем централизованной в том смысле, что она находится под контролем центра затрат.
На наш взгляд, в этом случае может быть использована схема распределения дохода, одновременно являющаяся и системой стимулирования.
Рассмотрим эту схему на примере фирмы, работающей в сфере оптовой торговли. Введем обозначения:
Т - расчетный период времени;
Ri - реализация (денежные поступления) от деятельности /-го центра прибыли за период Г;
С, - закупки товаров под контракты и на склад по /-му центру прибыли за период Г;
Dj = Rt - Cj - доход от деятельности /-ого центра прибыли за период Г;
Z, - зарплата сотрудников /-ого центра прибыли за пери-
од Т.
Первый вариант схемы распределения дохода, являющейся одновременно и системой стимулирования, представлен на рисунке 5.3.5.
При этом величины, приведенные на рисунке 5.3.5, имеют следующие смысловые значения:
Z0 - базовая зарплата сотрудников /-ого центра прибыли;
Dq - минимальное значение дохода /-ого центра прибыли, при котором сотрудники центра «отрабатывают» свою зарплату;
Di - плановое значение дохода /-ого центра прибыли;
О < аь а2, ... < 1 - коэффициенты распределения дохода Dj между i-м центром прибыли и единственным центром затрат при достижении центром прибыли планового уровня дохода Di, а также сверхплановых уровней D2, D3 и т.д., т.е. для дохода в диапазоне (Dьоо) применяется прогрессивная шкала стимулирования.
Для повышения мотивации к достижению центром прибыли планового уровня дохода Di может применяться схема распределения дохода D (система стимулирования), представленная на рисунке 5.3.6.
Рис. 5.3.6
Содержательный смысл этой системы (шкалы) стимулирования состоит в том, что при достижении планового уровня дохода - Di зарплата сотрудников /-го центра прибыли - Z, увеличивается скачкообразно от уровня Z0 до уровня a.iDi > Z0. Далее шкала дохода ведет себя аналогично шкале, приведенной на рисунке 5.3.5, т.е. также является прогрессивной.
Еще по теме 5.3.2. О централизованной схеме распределения доходов между центром затрат и центрами прибыли:
- 5.3.2. О централизованной схеме распределения доходов между центром затрат и центрами прибыли
- 5.3.1. Распределение финансового результата между центрами затрат и центрами прибыли
- 5.3.1. Распределение финансового результата между центрами затрат и центрами прибыли
- 2.3.1. Доходы и расходы карточного центра прибыли
- 5.3.3. Бригадная система стимулирования сотрудников центра прибыли
- Тип «центр прибыли».
- Тип «центр прибыли».
- 1. Тип «центр нормативных затрат».
- 1. Тип «центр нормативных затрат».
- 8.7 Децентрализованные центры прибыли транснациональной компании и оценка их деятельности
- Экономическая сущность дохода, выручки, прибыли. Схема образования и распределения прибыли
- "ЦЕНТР ЗАТРАТ" [cost centre]
- "ЦЕНТР ПРИБЫЛИ" [profit centre]
- 3.1.3. Состав доходов и расходов бюджетной системы, их распределение между бюджетами
- 5.2.1. Виды центров финансовой ответственности
- 1.4.2. Понятие центров ответственности, их классификация
- Доходы предприятия. Планирование выручки от реализации продукции, работ и услуг. Прибыль. Распределение и использование прибыли на предприятии
- Дата Центры
- Тип «центр инвестиций».
- Тип «центр инвестиций».