<<
>>

5.3.3. Бригадная система стимулирования сотрудников центра прибыли

В данном разделе, как и в разделе 5.3.2, также как и в работе [119], стр. 224-227, рассматривается система, состоящая из одного центра затрат (ЦЗ), он же Центр, и нескольких центров прибыли (ЦПг, /= 1,//).
Будут высказаны некоторые соображения, касающиеся системы стимулирования, уста-навливаемой Центром /-му центру прибыли (ЦПг), точнее сказать системы стимулирования, действующей внутри этого центра прибыли.

Рассмотрим ситуацию в какой-то степени близкую к так называемому «бригадному подряду». В данном случае несколько менеджеров объединяются в одну «бригаду». Здесь

слово «бригада» употребляется в том смысле, в котором оно употреблялось при социализме, а не в том, в котором оно стало употребляться в последние два десятилетия.

Предполагается, что первоначально каждому (/-му) менеджеру ЦП, устанавливается зарплата zih /= 1 ,т, которая уплачивается ему ежемесячно в течение первого расчетного периода (например, полугода). Точная величина г,, известна самому менеджеру и Центру. Остальным менеджерам, входящим в бригаду она точно не известна. Хотя они априорно знают, что порядок величин зарплат примерно одинаковый.

Центром устанавливается следующая система стимулирования. Бригада менеджеров по итогам расчетного периода получает долю а, (0<а,<1) в суммарном доходе ЦП, - D„ т.е. имеет доход atDh а каждый менеджер, соответственно, долю в доходе (доход) d, = dy = (XjDJm, которая первоначально предполагается одинаковой для каждого менеджера.

Финансовый расчет между Центром и ЦП, производится по окончании расчетного периода. При расчете используется следующий алгоритм:

В случае, если dy > 1 *Zy, где 1 - число месяцев в расчетном периоде, то j-й менеджер получает премию по итогам расчетного периода в размере

РУ = dy - 1 *Zy, которая выплачивается ему одномоментно в течение следующего расчетного периода.

В случае, если dy = 1 *Zy, то никаких выплат не произ-водится.

В случае, если dy < 1 *ztJ, то в течение следующего расчетного периода из зарплаты менеджера производятся ежемесячные вычеты в размере

(1 *Zy - dy)/\\ = Zy - dyl\\, т.е.

в следующем расчетном периоде менеджер ежемесячно будет получать зарплату Zy = г,, - + dy!\\ = a,D,/(m*l) = dj\\.

В целях достижения бригадой менеджеров необходимых плановых показателей может быть использована система стимулирования, функция стимулирования которой Z, представлена на рисунке 5.3.7. Данная функция стимулирования в

определенной степени аналогична функции, приведенной на рисунке 5.3.6, с разницей, состоящей в том, что в рассматриваемом случае у функции стимулирования Z, отсутствует участок, на котором доход бригады менеджеров остается фиксированным вне зависимости от изменения дохода ЦП,.\r\ni

z, Z, = \r\n Z, = ajX--\'\' \r\n /.: = V.JJi-\'l\'.\'f \r\n D, D2 D,\r\nРис. 5.3.7

По оси ординат отложена величина Z, (функция стимулирования), равная суммарному доходу бригады менеджеров, работающих в ЦП, за расчетный период:

т

Zj = a.iDf= ? djj = mdh

7=1

Как уже было указано выше, предполагается, что величины Zy соизмеримы, если же зарплаты сотрудников несоизмеримы, т.е. имеются сотрудники с «маленькими» и сотрудники с «большими» зарплатами, то менеджеры ЦП, с «маленькими» зарплатами могут быть объединены в одну или несколько групп и с точки зрения системы стимулирования считаться одним или несколькими сотрудниками с «большой» зарплатой zm, zm_i и т.д.

Теперь необходимо высказать некоторые соображения, касающиеся выбора значений Дь Д2, ..., в которых происходят скачкообразные изменения функции, задающей систему стимулирования, и о выборе самих значений аг1, аг2, .... Этот выбор на практике лежит на Центре.

Коэффициенты а, определяются из общих экономических соображений, связанных с показателями деятельности организации, с учетом того, что остающейся после выплаты вознаграждения бригаде менеджеров (с учетом ранее выплаченной зарплаты, см. пп. 1-3) в распоряжении Центра доли (части) дохода (1 -«,) Д должно хватить на покрытие накладных расходов (переменных издержек) ЦП,, а также должна оставаться некоторая сумма средств, которая используется Центром для покрытия постоянных издержек организации, из которой также производятся инвестиции, и формируется прибыль организации.

По поводу выбора значений параметра Д могут быть сделаны следующие предложения.

Первое предложение касается выбора числа точек, в которых происходит скачкообразное изменение функции стимулирования Z„ и, соответственно, количества элементов множества /), = {Д,, Д2, ...

,/Д ! значений параметра Д, в которых происходит скачкообразное изменение коэффициента а,.

Представляется, что множество Z); может содержать два элемента 1),\\ и Д2, соответственно. При этом выражение для коэффициента а, при различных значениях параметра Д имеет следующий вид:

Второе предложение касается определения значений величин Dn и Da.

На наш взгляд эти величины должны быть выбраны таким образом, чтобы выполнялось соотношение:

Da < mxmm{Zjj,j=l,m}/a2 < mxmax{zjjj=l,m}/a2 < Д2.

Такой подход к выбору величин Da и Д2 может быть продиктован следующими соображениями.

Область значений параметра Д: О < I), < Дь которая не-выгодна для организации, должна быть невыгодна (менее выгодна) и для бригады менеджеров, и для каждого менеджера в отдельности. Эта позиция Центра задается низким значением коэффициента а, = аг1, соответствующим значению параметра Д из указанной области значений.

Область значений параметра Д: Dj > Д2, которая выгодна организации, должна быть выгодна (более выгодна) и бри-гаде менеджеров в целом, и каждому менеджеру в отдельности. Эта позиция Центра задается высоким значением коэффициента а, = аг2, соответствующим значению параметра Д из указанной области значений.

Область значений параметра Д: Mi < Д < Д2 занимает промежуточное положение, и она, на наш взгляд, должна быть задана таким образом (речь идет о выборе значений Dn и Д2), чтобы доля а/т = а2/т дохода Д (при соответствующем значении Д), целиком покрывающая как зарплату самого высокооплачиваемого из менеджеров, так и зарплату самого низкооплачиваемого из менеджеров, лежала в этой области. Т.е. при уровне дохода равном Da все менеджеры бригады (и каждый в отдельности) еще не отрабатывают своей зарплаты (выданная им зарплата меньше причитающейся им доли дохода а2/т\\ а при уровне дохода равном Д2 все менеджеры бригады (и каждый в отдельности) свою зарплату отрабатывают.

Безусловно, информация о значениях Da и Д2 может давать менеджерам определенную «пищу для размышлений», результатами которых они могут воспользоваться для изменения ситуации в выгодную для всех или для некоторых из них сторону. Но дальнейшее исследование этого вопроса, как и вопроса, связанного с изменением доли дохода, получаемого каждым менеджером в отдельности (изменение коэффициента «трудового участия»), должно являться темой отдельного исследования.

<< | >>
Источник: Бородулин А.Н., Заложнев А.Ю., Шуремов E.Л.. Внутрифирменное управление, учет и информационные технологии. Учебное пособие. М.: ЗАО «ПМСОФТ», 2006 - 340 е.. 2006

Еще по теме 5.3.3. Бригадная система стимулирования сотрудников центра прибыли:

  1. 5.3.3. Бригадная система стимулирования сотрудников центра прибыли
  2. Компенсаторная система стимулирования
  3. Системы стимулирования, основанные на перераспределении дохода (D-типа)
  4. Степенные системы стимулирования
  5. Скачкообразные системы стимулирования (С-типа).
  6. Компенсаторные системы стимулирования (K-типа).
  7. Пропорциональные системы стимулирования (L-типа).
  8. Системы стимулирования,основанные на перераспределении дохода (D-типа).
  9. Системы стимулирования LL-типа.
  10. Системы стимулирования C+D-типа.
  11. Системы стимулирования K+A-типа и C+A-типа
  12. Системы стимулирования K-типа.
  13. Системы стимулирования С-типа.
  14. Системы стимулирования L-типа
  15. Системы стимулирования D-типа.
  16. Системы стимулирования L+C-типа (суммарные).
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Антимонопольно-конкурентное право - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бизнес - Бухгалтерский учет - Вещное право - Государственное право и управление - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Дипломатическое и консульское право - Договорное право - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая деятельность - Юридическая техника - Юридические лица -