5.1.1. Функциональная структура бухгалтерии.Документопотоки (документооборот) в бухгалтериифирмы

В силу того, что бухгалтерия рассматриваемой фирмы достаточно малочисленна, но в то же время реализует всю полноту бухгалтерского учета при построении ее функциональной структуры и определении основных документопото- ков целесообразно рассматривать отдельные персонально незакрепленные функциональные участки и взаимосвязи между ними.

Такими функциональными участками являются участки учета в разрезе отдельных счетов или групп счетов. А методика разбиения бухгалтерского учета на участки такого типа базируются на применении так называемых журналов-ордеров.

Функциональная структура бухгалтерии представлена в приложении 5.1.1 («Основные функционально-выделенные участки (регистры) бухгалтерского учета на Фирме») и при-ложении 5.1.2 («Корреспонденции и информационные потоки между основными функционально-выделенными участками (регистрами) бухгалтерского учета на Фирме»).

При рассмотрении схем следует отметить, что для упрощения бухгалтерского учета реально по некоторым счетам журналы-ордера не ведутся, а просто производится накопление первичных документов, результаты операций по которым регистрируются сразу в главной книге - основном накопительном регистре бухгалтерского учета.

В схемах эти особенности опущены и базовые счета (41, 45(90), 50, 51, 52, 60, 70, 71, 76) - счета наиболее существен-

ные с точки зрения специфики хозяйственной деятельности Фирмы представлены так, как будто по всем ним ведутся журналы-ордера или другие накопительные регистры (груп- пировочные, расчетно-платежные ведомости и т.д. и т.п.).

К функционально-выделенным участкам следует также отнести формирование главной книги и формирование сводной отчетности для налоговой инспекции и фондов.

<< | >>

↑

Источник: Заложнев А.Ю.. Внутрифирменное управление. Оптимизация процедур функционирования. М.: ЗАО «ПМСОФТ»,2005. - 290 с.. 2005

Еще по теме 5.1.1. Функциональная структура бухгалтерии.Документопотоки (документооборот) в бухгалтериифирмы:

- Инновационный менеджмент - Информационный менеджмент - Коммуникационный менеджмент - Кризисный менеджмент - Менеджмент предприятий - Основы менеджмента -