<<
>>

8 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

К методам управления переходными процессами на предприятии, являющимися частью стратегического управления относятся:

Принудительный метод проведения изменений.

Адаптивные изменения.

Управление кризисной ситуацией.

Управление сопротивлением.

Принудительный метод дает преимущество во времени. Трудности возникающие при использовании данного метода:

невозможность предвидеть источники и силу сопротивления;

невозможность установить первопричину изменения;

преждевременные структурные изменения;

непонимание необходимости создания нового управленческого потенциала;

снижение качества стратегических решений.

<< | >>
Источник: А.П. РОМАНОВ, И.А. ЖАРИКОВ. стратегический менеджментТамбов ¦ Издательство ТГТУ ¦ 2006. 2006

Еще по теме 8 СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ:

  1. § 3. Методология автоматизированного решения задач стратегического управления, планирования и технического развития предприятий
  2. 4.3.2. Экономическое управление и стратегическое планирование на предприятии
  3. Статья 195. Внешнее управление стратегическими предприятиями и организациями
  4. Моделирование стратегического управления производственной деятельностью предприятия
  5. 2.6. Стратегическое управление издержками предприятия
  6. Актуальные проблемы управления финансовыми результатами предприятий в современных условиях
  7. 75. Оценка формы бухгалтерского учета предприятия и ее соответствия условиям организации и управления
  8. Стратегическое управление
  9. Специализированные предприятия - особенности их работы.Условия развития специализированных предприятий.Стратегия специализированных предприятий в рыночной экономике.Кооперирование предприятий. Формы кооперирования.Концентрация производства. Определение оптимального размера предприятия.Комбинирование производства.
  10. Задачи системы управления производством.Функции системы управления.Структура системы управления на предприятии и ее развитие.«Положение» о подразделении предприятия. Структура «Положения».«Должностная инструкция». Структура инструкции.Оценка эффективности структуры управления.
  11. 38. Управление финансами предприятия. Финансовая стратегия. Управление капиталом предприятия.
  12. 4.3.1. Роль маркетинга в стратегическом планировании предприятия
- Авторское право - Аграрное право - Адвокатура - Административное право - Административный процесс - Арбитражный (хозяйственный) процесс - Аудит - Банковская система - Банковское право - Бухгалтерский учет - Гражданское право и процесс - Денежное обращение, финансы и кредит - Деньги - Жилищное право - Земельное право - Избирательное право - Инвестиционное право - Информационное право - Исполнительное производство - История - История государства и права - История политических и правовых учений - Конкурсное право - Конституционное право - Корпоративное право - Криминалистика - Криминология - Маркетинг - Медицинское право - Международное право - Менеджмент - Муниципальное право - Налоговое право - Наследственное право - Нотариат - Обязательственное право - Оперативно-розыскная деятельность - Права человека - Право зарубежных стран - Право социального обеспечения - Правоведение - Правоохранительная деятельность - Предпринимательское право - Семейное право - Страховое право - Судопроизводство - Таможенное право - Теория государства и права - Трудовое право - Уголовно-исполнительное право - Уголовное право - Уголовный процесс - Философия - Финансовое право - Хозяйственное право - Хозяйственный процесс - Экологическое право - Экономика - Ювенальное право - Юридическая техника - Юридические лица -