Закон желаемых побочных воздействий и предпринимательстве
Эдуард Шпрангер сформулировал «закон преднамеренных побочных воздействий в воспитании».[132] В соответствии с этим законом, воспитатель и педагог, ориентирующийся только на основное воздействие своей воспитательной деятельности и ставящий перед собой цель привить воспитуемому один и только один конкретный навык, упускает из вида подлинный воспитательный процесс.
Этот процесс состоит не только в основном воздействии, но и в учете побочных воздействий, которые оказывает процесс воспитания на его объект. Нужно обращать внимание на то, как вос- иитуемый использует получаемое им воспитание, творчески воспринимает и адаптирует его для своей личности.Из закона взаимозаменяемости целей и средств и из закона непреднамеренных побочных воздействий можно вывести третий, пнжный для хозяйственной этики «закон желаемых побочных иоздействий в предпринимательстве». В свою очередь из этого закона можно вывести теорию предпринимательской деятельности. На первый взгляд, понятие «желаемые побочные воздействия» может показаться противоречивым, поскольку в теории деятельности побочные воздействия определяются как такие воздействия деятельности, которые не являются целью или средством для достижения цели. Побочные воздействия по определению должны Аыть непреднамеренными, т. е. они не должны сознательно учитываться для достижения какой-либо цели. Сознательно учиты- маемые побочные воздействия на юридическом языке называются ¦ непрямым умыслом».[133] Побочные воздействия должны быть действительно косвенными, т. е. не связанными существенно с основным воздействием или средствами для достижения целей. К побочным воздействиям нельзя стремиться, поскольку тогда они становятся уже не побочными воздействиями, а целями.
Однако можно желать побочных последствий, которые невольно создаются другим индивидом. Я могу желать побочных последствий деятельности другого индивида, когда я без принуждения побуждаю его к какому-то желаемому им действию, побочные последствия которого принесут мне желаемую пользу.
Некто, предпочитающий работать в ночной тиши, светом в своем окне отпугивает воров от дома, в котором он работает, и это не стоит ему никаких усилий. Функция ночного сторожа является для него непреднамеренным побочным воздействием, а для того, кто сдает ему комнату, — желаемым результатом. «Закон желаемых побочных воздействий» гласит, что какой-либо индивид может желать внешних эффектов, возникающих в результате действий другого индивида. От совместного производства этот феномен отличается непреднамеренностью внешнего эффекта.Закон использования внешних эффектов до сих пор известен из социобиологии симбиозов различных видов животных. В животном мире различные виды используют побочные воздействия или внешние эффекты жизненного процесса животных другого вида для собственного жизненного процесса. Самый известный пример этому — муравьи, занимающиеся дойкой тлей. Один из видов производит внешние эффекты как конечную продукцию, которая служит другому виду ресурсом его собственного производства. Проблема внешних эффектов и симбиозов является также основой методов совместного разведения различных видов в одном и том же биотопе. Животноводы и пастухи умеют повышать естественную отдачу природного капитала с помощью «рациональной селекции».132 Они могут преобразовывать биологические побочные взаимодействия между видами в обмен, выгодный для людей и для самих этих видов. Конечная продукция одного вида становится условием существования и ресурсом для другого вида. Пчеловод, занимаясь разведением пчел, приносит пользу себе, пчелам и опыляемым ими растениям. Человек способен использовать для своей выгоды возможные позитивные внешние эффекты, возникающие в результате взаимообмена различных биологических видов, а также побочные последствия взаимодействий между различными биологическими видами и его собственной производственной деятельностью. Платон видел в умном использовании этих внешних эффектов искусство пастуха. Хороший пастух служит своим собственным интересам и интересам своих животных.
В применении к теории предпринимательства это означает, что наивысшую выгоду для своих участников получит то предприятие, которое сумеет создать наиболее интенсивный обмен позитивными внешними эффектами, позитивными побочными воздействиями между его участниками. Предприятие как внутрифирменный рынок и как хозяйственный организм использует неосознанные и нецеленаправленные побочные воздействия деятельности своих участников друг на друга в своих целях. Успешно и творчески работающее предприятие должно поощрять непреднамеренные позитивные побочные воздействия деятельности своих сотрудников друг на друга и на общую цель предприятия и учитывать это в оплате труда. Такое предприятие должно оплачивать деятельность каждого сотрудника по общему результату, включая позитивные взаимовоздействия. Главное то, что принцип желаемых положительных побочных воздействий указывает предпринимателю его задачу: воображать, представлять себе и осуществлять такие воздействия. Эту задачу невозможно решить лишь с помощью понятийно-аналитического мышления, здесь необходимы еще и сила воображения, творческая фантазия, способность вдуматься в интересы других и объединить их действия и цели в новое симбиотическое целое.[134]
Теория предпринимателя как субъекта, воображающего и осуществляющего позитивные внешние эффекты, больше подходит для описания взаимозависимости участников некоторой организации, чем неоклассическая микроэкономическая теория фирмы, рассматривающая предпринимателя только как субъекта, который из имеющихся производственных факторов составляет технически и экономически оптимальные комбинации для производства заранее определенного изделия. Ни количество, ни цены производственных факторов не бывают заранее заданными или постоянными. Особенно далеким от реальности является предположение о фиксированном факторе труда. Труд становится тем, чем он может быть, лишь в системе интеракций предприятия. Неоклассическая теория производства предполагает, что причинные связи между факторами и между факторами и продуктом неизменны и известны.
С этой точки зрения творческое достижение предпринимателя состоит лишь в том, чтобы вычислить и реализовать наилучшую комбинацию.Нереалистическими в этой неоклассической модели предпринимателя являются предположения о том, что отношения в производстве и наша информация о них фиксированы и заданы. С одной стороны, мы меньше знаем об окружающей среде и техническом процессе, а с другой стороны — способны творчески вообразить больше нового и небывалого, чем это предполагает микроэкономическая теория фирмы. В противоположность этой статической модели фиксированных отношений между факторами теория симбиоза исходит из осознанного производственного использования непреднамеренных побочных воздействий или внешних эффектов, их взаимодействие воображается и поощряется руководством предприятия. Модель активного воображения и симбиоза лучше описывает процесс обмена в жизни предприятия, чем микроэкономическая модель, поскольку она меньше зависит от информационных условий и учитывает внешние эффекты жизнедеятельности фирмы.
Предприниматель — это субъект, который старается максимизировать позитивные побочные воздействия и феномены симбиоза, возникающие между членами предприятия, в интересах предприятия в целом, включая и его сотрудников, а не только в своих собственных интересах. Выражение «максимизация побочных воздействий» используется здесь, конечно, в переносном смысле. В буквальном смысле «максимизация» побочных воздействий на основе формальных расчетов невозможна, так как предпринимателю неизвестны, да и не могут быть известны ни максимизируемые величины, ни соответствующие уравнения.