Персонал предприятия и его структура
Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям.
Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия.Персонал фирмы и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики. Количественные характеристики персонала фирмы в первую очередь измеряются такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Списочная численность работников фирмы – это показатель численности работников списочного состава за определенную дату с учетом принятых и выбывших за этот день работников. Явочная численность – это расчетное количество работников списочного состава, которые должны явиться на работу для выполнения производственного задания. Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни и т.д.).
Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.
Кроме численности работников количественная характеристика трудового потенциала фирмы и ее внутренних подразделений может быть представлена и фондом ресурсов труда в человеко-днях или человеко-часах, который можно определить путем умножения среднесписочной численности работников на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах.
По структуре (удельному весу каждого элемента рабочей силы) кадры подразделяются на рабочих, специалистов, технических исполнителей и руководителей (объединенные в группу служащих), а также работники охраны (имущества, секретов и руководителей), младший обслуживающий персонал и учеников. К рабочим относятся физические лица, непосредственно занятые созданием продуктов труда на производстве. Рабочие по способу участия в производственном процессе делятся на основных и вспомогательных. Основные рабочие либо непосредственно (гончар, столяр, каменщик), либо с помощью орудий труда (токарь, фрезеровщик, портной и т. д.) воздействуют на предмет труда с целью получения продукта труда. Вспомогательные рабочие обеспечивают основных рабочих сырьем, материалом, топливом, энергией, транспортными услугами и т. д., т. е. являются помощниками основных рабочих, обеспечивая рабочее место всем необходимым.
К специалистам относят работников, занятых подготовкой производства, инженерным сопровождением хода производства и реализацией продуктов труда. Технические исполнители — это работники, обеспечивающие работу специалистов. Руководители осуществляют управленческие функции в подразделениях предприятия и в целом по предприятию. К ним относятся также главные специалисты, заместители руководителей, начальники, управляющие, заведующие и т. п. Работники охраны обеспечивают функции защиты имущества, секретов от несанкционированного пользования и воровства, а руководителей защищают от угроз насилия и физического уничтожения. Младший обслуживающий персонал осуществляет уборку помещений, обслуживание мест общего пользования и т. д. Ученики необходимы предприятию для пополнения рабочих кадров и для замены выбывающих по возрасту и по другим причинам.
Все работники делятся на две категории:
1. промышленно-производственный персонал (персонал основной деятельности);
2. персонал непромышленных организаций, состоящих на балансе промышленных предприятий (персонал неосновной деятельности).
В численность промышленно-производственного персонала предприятия включаются работники:
§ основных и вспомогательных цехов (участков);
§ подсобных производств;
§ обслуживающие электрические, тепловые сети, подстанции и др.;
§ занятые на погрузочно-разгрузочных работах и транспортно-складских работах;
§ научно-исследовательских, конструкторских, проектно-конструкторских, технологических организаций, находящихся на балансе предприятия;
§ производственных лабораторий;
§ занятые пусконаладочными работами;
§ занятые на очистных сооружениях, состоящих на балансе предприятия;
§ узлов связи, состоящих на балансе предприятия;
§ информационно-вычислительных центров;
§ всех видов охраны;
§ заводских душей и бань, обслуживающих на производстве персонал только данного предприятия;
§ занятые на капитальном и текущем ремонте оборудования и др.
К персоналу, занятому в неосновной деятельности промышленных предприятий (непромышленный персонал), относятся работники:
§ транспорта, состоящего на балансе предприятия и обслуживающего жилищное хозяйство, коммунальные предприятия и другие организации неосновной деятельности;
§ строительных лабораторий;
§ групп проектирования организации работ и проектных бюро, групп, геодезических служб строительных организаций;
§ занятые на капитальном ремонте зданий и сооружений, производимом хозяйственным способом;
§ торговли и общественного питания;
§ предприятий, занятых постоянно заготовкой сельскохозяйственной продукции, а также сельскохозяйственного сырья для промышленной переработки;
§ подсобные сельскохозяйственные предприятия, состоящие на балансе промышленных предприятий;
§ редакций газет и радиовещания;
§ жилищного хозяйства;
§ коммунальных предприятий и предприятий бытового обслуживания населения;
§ обслуживающие медицинские учреждения (медсанчасти, здравпункты, профилактории, пансионаты, турбазы и т.п.);
§ учреждения физической культуры (стадионы, дворцы спорта, спортивные залы и т.д);
§ учебных заведений и курсов;
§ учреждений дошкольного воспитания;
§ учреждений культуры;
§ библиотек, кроме технических и др.
Рабочие и служащие
Все работники предприятий делятся на две группы: рабочие и служащие.
Рабочие (работники массовых профессий) это наиболее многочисленная группа, которая подразделяется на рабочих основных работ и вспомогательных работ. Рабочие основных работ заняты в основном производстве предприятий. Рабочие вспомогательных работ помогают основным работникам выполнять работу по основному виду деятельности предприятия.
По уровню квалификации рабочие могут быть:
§ квалифицированными;
§ малоквалифицированными;
§ неквалифицированными.
Их соотношение на предприятии зависит от видов и объемов выполняемых работ.
Служащие — это руководители и специалисты. Руководители и специалисты осуществляют функции общего управления и технического руководства. К специалистам относят работников, имеющих высшее или специальное среднее образование. Для отдельных профессий требуется высшее образование. Для других профессий образование может быть как высшим, так и средним специальным. По уровню образования специалисты подразделяются на категории.
4.
Еще по теме Персонал предприятия и его структура:
- Общая и производственная структура предприятия.Специализация элементов производственной структуры.Классификация производственных подразделений предприятия по их функциональной деятельности.Формирование производственной структуры.Направления оптимизации производственной структуры.
- Сущность капитала предприятия и принципы его формирования. Внутренние и внешние источники финансирования. Понятие «ст-ть» и «структура» капитала. Влияние структуры капитала на ст-ть фирмы.
- 1.4.1.Планирование персонала организации.Маркетинг персонала
- 21. Классификация и учет персонала предприятия, учет использования рабочего времени
- Задачи системы управления производством.Функции системы управления.Структура системы управления на предприятии и ее развитие.«Положение» о подразделении предприятия. Структура «Положения».«Должностная инструкция». Структура инструкции.Оценка эффективности структуры управления.
- Лекция № 28 Тема: Сущность, состав и структура цены продукции предприятия. Ценовая политика предприятия
- 23. Предприятие (фирма), его движущие мотивы и цели в рыночной экономике. Организационно-правовые формы предприятий
- Организационная структура предприятия
- Капитал предприятия. Определение структуры капитала на предприятии. Финансовый и производственный леверидж
- 10.2. Структура балансов предприятий
- 31. Бухгалтерский баланс предприятия: структура, порядок составления.
- Предприятие в различных рыночных структурах
- 1. Анализ структуры стоимости имущества предприятия и средств, вложенных в него
- 5.2. Финансовая структура предприятия
- 5.3 Моделирование оптимальной структуры оборотного капитала предприятий
- Виды и формы организационных структур управления предприятием, их преимущества и недостатки
- Состав, структура и динамика активов предприятия
- Сущность, структура и формы капитала предприятия.