Игра на полномочиях.
В тот момент переговоров, когда вы считаете, что выработана твердая договоренность, другая сторона объявляет вам, что у нее нет полномочий и прав принимать окончательное решение и идти на уступки, и ей необходимо теперь получить одобрение какого-то другого лица.
Это ловушка: если права идти на уступки имеются только у вас, то вы на них и пойдете.
Что делать?
Прежде чем приступить к договору по типу «вы — нам (снижаете цену), мы - вам (оплачиваем товар сразу же)», спросите: «А какими именно полномочиями Вы располагаете в данном конкретном случае?».
Получив уклончивый ответ, оставьте за собой право пересмотреть любой пунктпереговоров или требуйте беседы с лицом, обладающим реальными правами (имеющим права подписи коммерческих сделок, наличие доверенности).
В случае, если ситуация возникла в конце переговоров, можно сказать так: «Если Ваше начальство завтра одобрит этот проект, будем считать, что мы договорились. В противном случае, каждый из нас волен вносить в проект любые изменения».
Еще по теме Игра на полномочиях.:
- "Своя игра"
- ДЕЛОВАЯ ИГРА КАК СПОСОБ МОДЕЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ РЕАЛЬНОСТИ
- Деловая игра «Прием на работу»
- 2. Матричная игра двух лиц с ненулевой постоянной суммой
- Игра на импульсе
- Справедливость и игра: Хайек
- 5.8. Деловая игра «Фондовая биржа»
- Игра
- 5.1. Игра? Игра!
- ДЕЛОВАЯ ИГРА
- Глава 21. Игра
- 5.2 Игра на новостях
- Игра в шарики
- ДЕЛОВАЯ ИГРА