Характеристика поведения
Тед Тернер - один из тех, кто находится между двумя типами, экстравертным и интровертным. Он получал энергию от возможностей внешнего мира, но также наслаждался миром чтения. Временами он проявляет общественную направленность, а иногда - территориальную - два показателя экстравертности и интровертности. Он прославился своими вечеринками и болтливостью, причем обе эти вещи были причиной неприятностей со средствами массовой информации. Стиль его руководства, основанный на интуиции и предвидении, позволял ему воспринимать мир, угадывая, что «может быть». Он позволял предчувствию, внутреннему чутью и интуиции направлять его, что дает возможность отнести его к действенно-инновационному типу личности. Он является инноватором с классическим темпераментом Прометея, который ищет правду и имеет дух первооткрывателя. Он получает стимулы, мотивы и энергию от самой борьбы в крупном масштабе и от того, что способен перехитрить традиционалистов, которые предрекают поражение. Говоря его словами: «Мне просто нравится, когда люди говорят, что я чего-то не смогу сделать.
Ничто другое не заставляет меня чувствовать себя так хорошо, потому что всю мою жизнь люди говорили мне, что я не могу сделать то, что сделал» (Виттмор, 1990).Кристиан Уильяме характеризовал Тернера как человека, который полагается на интуицию в большом плавании и при принятии деловых решений. Он прислушивается только к себе и всегда принимает продуманные или логически обоснованные решения, предпочитая их эмоциональным. Эти решения принимаются с уникальной быстротой. Работая в «Си-Эн-Эн», он никогда не утруждал себя чтением контрактов, даже если они были направлены на инвестирование миллионов долларов, что во многом сходно с поведением Билла Лира. Это проницательное или «приблизительное» отношение распространялось, как правило, и на его спортивную и личную жизнь.
Он не терпел промедления, потому что всегда стремился преуспеть и был недоволен людьми, принимающими незаконченные решения. Например, он был нетерпим к людям, у которых был багаж. Однажды он сказал другу, который путешествовал вместе с ним: «Если ты захочешь отправиться со мной в поездку еще раз, то оставь этот чемодан дома». Он считал, что ожидание в аэропорту - это ужасная потеря драгоценного времени. Эта черта характера является тем, что психологи называют «заболевание спешкой». Это обычное явление среди предпринимателей и инноваторов, добившихся успеха.
Дэн Скорр из «Си-Эн-Эн» говорил о Тернере: «Он был сгустком энергии. Он не прекращал движения ни на минуту, почти как животное, как тигр, никогда не оставаясь неподвижным» (Виттмор, 1990). Гово- рили также, что он очень невнимателен. Служащие «Си-Эн-Эн» рассказывали: «Вести с ним беседу - это все равно, что пытаться поговорить с радио». Виттмор в «Си-Эн-Эн» - история изнутри» сделал одно острое замечание об уникальной психологии Теда:
Возможно, что иным стимулом к действию, кроме неистощимой потребности добиваться большего, были крайняя незащищенность и уязвимость (Виттмор, 1990).
Это чувство незащищенности, которое тщательно внушал ему отец, видимо, было тем, что вынуждало Тернера все время «ходить по лезвию бритвы».
Гарри Хоган, один из исполнительных руководителей «Си-Эн-Эн», поделился своими впечатлениями о первой встрече с Тедом: «Он невероятно энергичен, как непоседливый ребенок в канун Рождества». Его «больной спешкой» образ мышления относится к тому же типу «А», как и у других сверходаренных людей и является ключевым моментом загадки Тернера. Тед также выделялся жизненной энергией, которая окутывала его. Эта жизненная сила представляет собой ту же ауру или харизматическую энергию, которую можно найти у большинства его героев - Александра Великого, Наполеона, Ганди и Аттилы-Гунна.Тед обладал энтузиазмом настоящего коммивояжера. Он был чрезвычайно упорным, что видно из его высказывания: «Я никогда ничего не бросаю незавершенным. У меня на лодке может быть множество флагов, но среди них нет белых. Я никогда не сдаюсь. Это история моей жизни» (Виттмор, 1990). Он агрессивный и боевой. Он считает, что «бизнес - это война» и использует стратегию и тактику великих воинов в деловых и личных отношениях.
Уверенной позицией Тернера мог бы гордиться Нормам Винсент Пиэйл. Он превращал негативные комментарии своих оппонентов в по-зитивные стимулы. Это позитивное отношение ко всему передавалось его последователям и служащим. За ним было легко следовать, потому что он знал, куда идет. Всегда лаконичный, Теркер говорил: «Если мы потерпим неудачу», - такого выражения нет в моем словаре. Я все время стараюсь продвинуться так далеко, как только смогу. Когда я карабкаюсь на холмы, я вижу горы. Затем я начинаю карабкаться па горы». Собрав материал о личности Тернера и его манере держаться, Элвин Тоффлер подписал Тернеру экземпляр своей книги «Третья волна»: «Тед Тернер, я хочу встретиться в Вами. Вы - Третья Волна!» В нашем веке это действительно настоящий комплимент эксперта по «обще-ственным изменениям».
Еще по теме Характеристика поведения:
- Характеристика поведения
- Характеристика личного поведения
- 2.1. Характеристика поведения руководителя коллектива
- 2. Криминологическая характеристика беспризорности, безнадзорности, правонарушений, иного асоциального поведения несовершеннолетних. Современное состояние
- 90. Правовое и правомерное поведение их виды и сравнительно- правовая характеристика.
- 1.4. Поведение индивида
- Особенности поведения
- Правомерное поведение
- Комментарии к 1.4. Поведение индивида
- 11.1. Понятие правомерного поведения
- Понятие правомерного поведения
- Глава 13 - Модификация поведения
- Правомерное поведение.
- Мотивы поведения центрального банка
- Привычное покупательское поведение
- Модель поведения покупателя
- Виды правомерного поведения
- § 1. Понятие, виды и структура правомерного поведения
- 2 Теория потребительского поведения.