Склонность к риску

Тед мечтал о создании огромной империи телевещания задолго до того, как начал осуществлять свой план, добиваясь прав на использование спутника. Он говорил: «Я пришел со своей идеей в систему кабельных новостей задолго до того, как Суперстанция стала спутниковой, потому что бизнес - как шахматная игра, и ты должен обдумывать несколько ходов вперед. Большинство людей этого не делают» (Витт- мор, 1990). Именно такие люди в промышленности и средствах массовой информации находят его действия слишком рискованными. Он так не считал, так как уже имел основной план по достижению главной долгосрочной цели - доминировать в телевидении.

Тед ничего не знал о бейсболе, но купил бейсбольную команду «Атланта Брейвз» в 1976, потому что боялся, что команда может уехать из города. Это было частью его основного плана. Он не должен был позволять себе такие траты, но все же купил команду, заключив долгосрочные долговые обязательства и использовав для этого даже наличные средства команды. Ему удалось уговорить продавца, который хотел избавиться от проигрышной команды, дать возможность купить команду без наличных. С тех пор этот стиль действий стал характерен для пего. Покупка бейсбольной команды не являлась реализацией его детской мечты, как в случае с Реем Кроком и Томом Монагеном. Это было частью макропредвидения его доминирования в телевещании посредством использования популярных развлечений, имеющих широкую зону вещания. «Брейвз» значила для телевещания больше, чем футбольная или баскетбольная команды, и поэтому использование этой команды было основной частью его рассчитанного на долгую перспекти- ву плана. Это приобретение сработало так хорошо, что он купил баскетбольную команду «Атланта Хоукс» в тот же год и, затем, местные футбольную и хоккейную команды. Его мечта почти сбылась, когда «Брейвз» в Мировой серии 1991-1992 годов обыграли все команды, кроме «Миннесота Твинс», но затем они вновь проиграли «Торонта Блю Джейс». Тед и Джейн присутствовали на игре, болея за «Брейвз».